大午农牧集团公司企业文化建设研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
·研究的目的和意义 | 第8-10页 |
·国内外研究动态 | 第10-11页 |
·国外研究动态 | 第10-11页 |
·国内研究动态 | 第11页 |
·研究的内容及方法 | 第11-13页 |
2 企业文化理论概述 | 第13-19页 |
·企业文化的内涵 | 第13-14页 |
·企业文化的结构 | 第14-16页 |
·企业文化的特性 | 第16-17页 |
·企业文化的功能 | 第17-19页 |
3 大午集团企业文化建设的历史 | 第19-24页 |
·大午集团的发展简介 | 第19-20页 |
·大午集团企业文化建设的历史 | 第20-24页 |
4 大午集团企业文化现状分析与评价 | 第24-43页 |
·大午集团企业文化的结构性分析 | 第24-29页 |
·精神文化 | 第24-25页 |
·制度文化 | 第25-26页 |
·行为文化 | 第26-28页 |
·物质文化 | 第28-29页 |
·大午集团企业文化建设评价 | 第29-40页 |
·调查问卷的设计 | 第29-30页 |
·问卷的调查范围与分析方法 | 第30-31页 |
·精神层面分析 | 第31-33页 |
·制度层面分析 | 第33-36页 |
·行为层面分析 | 第36-40页 |
·物质层面分析 | 第40页 |
·大午集团企业文化建设中的优势及不足 | 第40-43页 |
·大午集团企业文化建设的优势 | 第40-41页 |
·大午集团企业文化建设中存在的不足 | 第41-43页 |
5 大午集团企业文化建设的基本思路与提升策略 | 第43-54页 |
·大午集团企业文化建设的基本思路 | 第43-45页 |
·大午集团企业文化建设目标 | 第43页 |
·大午集团企业文化建设的关键点 | 第43-45页 |
·大午集团企业文化建设的提升策略 | 第45-54页 |
·与政府部门的协调兼容 | 第45-46页 |
·以多元化战略为中心开展企业文化建设 | 第46-47页 |
·企业家自身的不断完善和突破 | 第47-50页 |
·培育与时俱进的企业文化 | 第50-52页 |
·系统化推动企业文化建设 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
附录 | 第56-60页 |
个人简历 | 第60-61页 |
致谢 | 第61页 |