D公司的成长案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-9页
·研究目的与意义	第8页
·研究内容	第8页
·研究方法	第8-9页
2 案例正文	第9-29页
·体育用品行业背景	第9-12页
·体育用品行业在中国的发展历程	第9-10页
·体育用品行业的竞争分析	第10-11页
·国内市场现状及发展趋势	第11-12页
·D公司的发展历程	第12-14页
·业务初创	第13页
·品牌建立及业务整合	第13-14页
·高速成长，加速扩张	第14页
·曲折的融资之路	第14-18页
·日益扩大的经营领域	第18-22页
·独到的人力资源管理	第22-24页
·不断变迁的组织架构	第24-29页
3 案例分析	第29-48页
·理论依据	第29-36页
·企业融资理论	第29-30页
·战略管理理论	第30-33页
·人力资源管理理论	第33-35页
·组织理论	第35-36页
·案例分析	第36-48页
·融资之路的经验和不足	第36-41页
·经营领域变化的经验和不足	第41-44页
·人力资源管理经验和不足	第44-45页
·组织架构的适用性	第45-48页
4 结论与建议	第48-52页
·借鉴意义	第48-50页
·对D公司未来发展的建议	第50-52页
参考文献	第52-53页
致谢	第53-54页