东方本田发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究目标 | 第12-13页 |
| ·发展战略理论简介 | 第13-14页 |
| ·研究方法和内容 | 第14-16页 |
| 第2章 东风本田发展基本情况 | 第16-23页 |
| ·东风本田发展历程 | 第16-18页 |
| ·公司的企业组织结构 | 第18-19页 |
| ·公司发展的文化理念 | 第19-20页 |
| ·东风本田产能及产品格局分析 | 第20-21页 |
| ·东风本田营销模式简介 | 第21-23页 |
| 第3章 东风本田发展环境分析 | 第23-34页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第23-27页 |
| ·政治环境 | 第23-24页 |
| ·经济环境 | 第24-26页 |
| ·文化环境 | 第26页 |
| ·技术环境 | 第26-27页 |
| ·行业环境波特五力分析 | 第27-34页 |
| ·零部件供应商能力 | 第27-28页 |
| ·消费者能力 | 第28-29页 |
| ·潜在竞争者进入能力 | 第29-30页 |
| ·替代产品替代能力 | 第30-32页 |
| ·业内竞争者能力 | 第32-34页 |
| 第4章 东风本田发展战略SWOT分析 | 第34-42页 |
| ·优势 | 第34-36页 |
| ·劣势 | 第36-38页 |
| ·机会 | 第38-39页 |
| ·威胁 | 第39-40页 |
| ·SWOT模型的构造 | 第40-42页 |
| 第5章 东风本田发展战略规划 | 第42-50页 |
| ·企业的使命和愿景 | 第42-43页 |
| ·企业的使命 | 第42页 |
| ·东风本田的发展愿景 | 第42-43页 |
| ·东风本田战略目标定位 | 第43-44页 |
| ·当前业务发展状况 | 第43页 |
| ·战略目标定位 | 第43-44页 |
| ·战略发展的整体思路 | 第44页 |
| ·本田发展的大战略矩阵 | 第44-50页 |
| ·大战略矩阵概述 | 第44-46页 |
| ·东风本田的大战略矩阵分析 | 第46-47页 |
| ·东风本田的发展战略规划 | 第47-50页 |
| 第6章 东风本田的发展战略实施 | 第50-55页 |
| ·组织建设的加强 | 第50-52页 |
| ·制度建设的强化 | 第52页 |
| ·管理水平的提升 | 第52-53页 |
| ·队伍建设的落实 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
