| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究内容与框架结构 | 第13-15页 |
| ·主要内容和框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新之处与不足 | 第15-16页 |
| ·创新之处 | 第15页 |
| ·存在的不足 | 第15-16页 |
| 第二章 农村信用社发展概述 | 第16-19页 |
| ·农村信用社发展沿革 | 第16-17页 |
| ·农村信用社概念 | 第16页 |
| ·农村信用社的特点 | 第16-17页 |
| ·农村信用社竞争的限制条件 | 第17-19页 |
| ·利率受央行严格控制 | 第17页 |
| ·产品差异化程度较小 | 第17-18页 |
| ·金融机构"百花争鸣",竞争主体多元化格局基本形成 | 第18-19页 |
| 第三章 宁城县农村信用社竞争力现状分析 | 第19-24页 |
| ·宁城县农村信用社发展现状 | 第19-21页 |
| ·在机构改革方面 | 第19-20页 |
| ·在业务技术方面 | 第20页 |
| ·在法人治理方面 | 第20页 |
| ·在支农服务方面 | 第20-21页 |
| ·宁城县农村信用社竞争力存在的问题分析 | 第21-24页 |
| ·宁城县农村信用社人力资源存在的问题分析 | 第21-22页 |
| ·宁城县农村信用社创新能力存在的问题分析 | 第22页 |
| ·宁城县农村信用社服务能力存在的问题分析 | 第22-23页 |
| ·宁城县农村信用社风险控制存在的问题分析 | 第23-24页 |
| 第四章 宁城县农村信用社竞争力SWOT分析 | 第24-41页 |
| ·宁城县农村信用社社会文化环境分析 | 第24页 |
| ·地理位置 | 第24页 |
| ·行政区划 | 第24页 |
| ·宁城县农村信用社经济环境分析 | 第24-26页 |
| ·宁城县农村信用社政策环境分析 | 第26-27页 |
| ·农村信用社的法规管理 | 第26页 |
| ·农村信用社的行政管理 | 第26-27页 |
| ·农村信用社的行业监管 | 第27页 |
| ·宁城县农村信用社竞争对手分析 | 第27-30页 |
| ·五种竞争力分析模型 | 第27-28页 |
| ·潜在进入者分析 | 第28-29页 |
| ·现有竞争者分析 | 第29-30页 |
| ·替代产品压力越来越大 | 第30页 |
| ·客户要价能力进一步提高 | 第30页 |
| ·宁城县农村信用社的竞争力分析 | 第30-38页 |
| ·SWOT分析模型 | 第30-31页 |
| ·优势分析(Strengths) | 第31-32页 |
| ·劣势分析(Weaknesses) | 第32-33页 |
| ·机会分析(Opportunities) | 第33-34页 |
| ·威胁分析(Weaknesses) | 第34-36页 |
| ·SWOT矩阵 | 第36-38页 |
| ·竞争战略选择 | 第38-41页 |
| ·竞争能力分析 | 第38-39页 |
| ·竞争战略分析 | 第39页 |
| ·竞争战略选择 | 第39-41页 |
| 第五章 提升宁城县农村信用社竞争力的对策与建议 | 第41-48页 |
| ·宁城县人力资源提升对策 | 第41-42页 |
| ·创新用人机制,加强培训力度,全面提高员工素质 | 第41页 |
| ·完善选人用人机制 | 第41-42页 |
| ·宁城县农村信用社创新能力提升对策 | 第42-44页 |
| ·深化农村信用社产权改革,推进体制创新 | 第42页 |
| ·构建农信社独有的企业文化 | 第42-43页 |
| ·以市场为导向,加大产品创新 | 第43页 |
| ·提升科技能力,加大科技创新力度 | 第43页 |
| ·创新农村金融生态环境,建立现代农村金融制度 | 第43-44页 |
| ·宁城县农村信用社服务能力提升对策 | 第44-45页 |
| ·要强化支持"三农"力度,深化金融服务内涵 | 第44页 |
| ·要强化因时而变的经营策略,提高驾驭市场能力 | 第44-45页 |
| ·要快速提高员工素质,打造知识型团队 | 第45页 |
| ·宁城县农村信用社风险控制能力提升对策 | 第45-48页 |
| ·完善制度流程 | 第45-46页 |
| ·完善内部管理,多方位防范信贷操作风险 | 第46-47页 |
| ·全面改善信用环境是提高农贷质量的重要条件 | 第47-48页 |
| 第六章 研究结论和展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |