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国有HG机械厂营销策略与管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-11页
   ·研究背景第9页
   ·研究的目的和意义第9-11页
2 国有HG 机械厂概况第11-16页
   ·国有HG 机械厂简介第11-12页
   ·国有HG 机械厂车桥产品的特点第12-13页
   ·国有HG 机械厂面临的困境第13-16页
3 营销环境分析第16-21页
   ·宏观环境分析第16-17页
   ·行业环境分析第17-19页
   ·竞争环境分析第19-21页
4 对国有HG 机械厂SWOT 分析及其车桥产品STP 分析第21-28页
   ·国有HG 机械厂的SWOT 分析第21-23页
   ·国有HG 机械厂车桥产品STP 分析第23-28页
5 国有HG 机械厂4P 分析第28-41页
   ·产品策略第28-34页
   ·价格策略第34-35页
   ·渠道策略第35-37页
   ·促销策略第37-41页
6 国有HG 机械厂营销管理问题分析第41-50页
   ·营销队伍的管理问题分析第41-47页
   ·营销信息管理问题分析第47-48页
   ·应收账款的回收措施问题分析第48-49页
   ·质量管理问题分析第49-50页
7 国有HG 机械厂营销管理改进措施第50-57页
   ·加强对营销队伍的管理第50-53页
   ·加强客户关系管理第53-54页
   ·提高产品质量第54-55页
   ·加强售后服务管理第55页
   ·加强应收账款管理第55-57页
8 结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
独创性声明第61页
学位论文版权使用授权书第61页

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