X电气公司企业发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·主要理论观点 | 第11-12页 |
| ·最新战略管理思想 | 第12-13页 |
| ·企业经营战略分析方法 | 第13-14页 |
| ·论文结构 | 第14-15页 |
| 2 战略目标的环境因素分析 | 第15-37页 |
| ·战略目标确定的外部因素 | 第15-25页 |
| ·影响战略目标的宏观环境 | 第15-20页 |
| ·影响战略目标的产业环境 | 第20-21页 |
| ·影响战略目标的市场环境 | 第21-25页 |
| ·战略目标确定的内部因素 | 第25-33页 |
| ·市场营销能力 | 第25-27页 |
| ·生产能力分析 | 第27-28页 |
| ·企业科研与开发能力分析 | 第28-29页 |
| ·财务能力分析 | 第29-30页 |
| ·企业的组织与人力资源 | 第30-33页 |
| ·X电气公司企业发展战略态势分析 | 第33-37页 |
| ·SO战略 | 第35页 |
| ·ST战略 | 第35-36页 |
| ·WO战略 | 第36页 |
| ·WT战略 | 第36-37页 |
| 3 战略目标的风险分析 | 第37-44页 |
| ·行业风险 | 第37-38页 |
| ·关于竞争风险 | 第38-42页 |
| ·相似产品产生的竞争 | 第39-40页 |
| ·来自生产同类产品企业的竞争 | 第40-41页 |
| ·来自国外产品的竞争 | 第41-42页 |
| ·关于开发新产品的风险 | 第42页 |
| ·财务风险 | 第42-44页 |
| 4 X电气公司企业发展战略 | 第44-54页 |
| ·市场战略 | 第44-48页 |
| ·国内市场战略 | 第44-47页 |
| ·国际市场开发战略 | 第47-48页 |
| ·产品战略 | 第48-50页 |
| ·巩固电磁搅拌装置的基础地位 | 第49页 |
| ·形成铝工业用电磁产品系列 | 第49页 |
| ·适度开发铝工业系统外产品 | 第49-50页 |
| ·组织结构调整 | 第50-52页 |
| ·市场开发组织 | 第50-51页 |
| ·产品研发组织 | 第51-52页 |
| ·生产组织 | 第52页 |
| ·实现战略目标的财务支持 | 第52页 |
| ·经济指标 | 第52-54页 |
| ·销售收入 | 第53页 |
| ·上缴税金及利润 | 第53-54页 |
| 5 结论及进一步研究的问题 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
