铁路机车维修流程再造方案研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-12页 |
| 2 业务流程再造理论及方法研究 | 第12-25页 |
| ·业务流程再造的理论与方法 | 第12-14页 |
| ·业务流程再造的观念和原则 | 第12-14页 |
| ·业务流程再造的原则 | 第14页 |
| ·业务流程再造实施过程 | 第14-17页 |
| ·流程再造实施步骤 | 第15-16页 |
| ·业务流程再造主要工作内容及注意事项 | 第16-17页 |
| ·业务流程再造方法体系 | 第17-18页 |
| ·基于信息化的业务流程再造思想 | 第18-20页 |
| ·流程再造中人的因素 | 第20-21页 |
| ·运用“项目管理”模式再造专项维修业务 | 第21-23页 |
| ·项目和项目管理 | 第21-22页 |
| ·项目管理组织形式选择 | 第22-23页 |
| ·作业过程流程再造方法 | 第23-25页 |
| ·应用网络计划技术优化、改造微观业务流程 | 第23页 |
| ·IDEF0方法与模型 | 第23-25页 |
| 3 我国铁路机车维修管理现状 | 第25-34页 |
| ·我国铁路机车维修组织管理模式 | 第25-29页 |
| ·我国机车维修制度 | 第26-27页 |
| ·我国铁路机车维修三级管理体系 | 第27-28页 |
| ·铁路机务段机车维修管理特点 | 第28-29页 |
| ·我国铁路机车维修管理改革历程 | 第29-30页 |
| ·国外机车维修管理特点 | 第30-31页 |
| ·我国铁路机车维修管理存在的问题 | 第31-32页 |
| ·我国机车维修管理流程再造的必要性 | 第32-34页 |
| 4 我国铁路机车维修管理流程再造方案 | 第34-40页 |
| ·铁路系统改革中确立流程再造的企业战略 | 第34-35页 |
| ·铁路运输和机车维修管理流程再造模型 | 第35-37页 |
| ·机车维修管理流程再造实施驱动模型 | 第37页 |
| ·机车维修流程再造管理层次 | 第37-38页 |
| ·机务段维修业务流程再造模型 | 第38-39页 |
| ·我国铁路机车维修流程再造实施步骤 | 第39-40页 |
| 5 机务段机车维修流程再造实施方案 | 第40-54页 |
| ·流程再造背景 | 第40页 |
| ·设定再造目标 | 第40-41页 |
| ·确定实施原则 | 第41-42页 |
| ·再造准备 | 第42-43页 |
| ·段职能管理流程化 | 第43-45页 |
| ·关键流程 | 第43-44页 |
| ·管理流程优化 | 第44-45页 |
| ·维修生产流程再造方法 | 第45-51页 |
| ·利用网络图优化维修生产过程 | 第47-48页 |
| ·基于项目管理方法再造机车中(大)修流程 | 第48-50页 |
| ·改造机车小辅修流程 | 第50-51页 |
| ·改造配件维修流程 | 第51页 |
| ·基于管理信息系统的机车维修流程再造 | 第51-53页 |
| ·实施效果 | 第53-54页 |
| 6 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 附录 A | 第57-58页 |
| 索引 | 第58-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
