JB发电厂多种经营企业发展战略研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·电力多经企业发展战略研究意义 | 第6-7页 |
| ·电力多经企业发展战略研究现状 | 第7-8页 |
| ·本文研究内容 | 第8-9页 |
| ·本文研究框架 | 第9-10页 |
| 第二章 企业发展战略研究的理论基础 | 第10-16页 |
| ·企业战略管理理论概述 | 第10-12页 |
| ·企业战略管理的涵义 | 第10页 |
| ·企业战略管理的任务 | 第10-11页 |
| ·企业战略管理的过程 | 第11页 |
| ·企业战略的选择 | 第11-12页 |
| ·多元化经营战略理论阐述 | 第12-16页 |
| ·多元化经营战略的概念 | 第12-13页 |
| ·多元化经营战略的类型 | 第13-14页 |
| ·多元化经营战略的风险分析 | 第14-16页 |
| 第三章 JB 发电厂多经企业发展现状 | 第16-23页 |
| ·我国电力多经企业的产生和发展 | 第16页 |
| ·JB 发电厂多经企业基本情况 | 第16-18页 |
| ·JB 发电厂多经企业发展历程 | 第18-20页 |
| ·JB 发电厂多经企业经营现状 | 第20-21页 |
| ·JB 发电厂多经企业发展中存在的问题 | 第21-23页 |
| 第四章 JB 发电厂多经企业外部环境分析 | 第23-27页 |
| ·JB 发电厂多经产业环境分析 | 第23-24页 |
| ·JB 发电厂多经企业面临的机遇和挑战 | 第24-27页 |
| ·面临的机遇 | 第24-25页 |
| ·面临的挑战 | 第25-27页 |
| 第五章 JB 发电厂多经企业内部环境分析 | 第27-34页 |
| ·企业经营范围分析 | 第27页 |
| ·企业财务状况分析 | 第27-29页 |
| ·企业人员素质分析 | 第29-32页 |
| ·企业优势和劣势分析 | 第32-34页 |
| ·企业优势 | 第32页 |
| ·企业劣势 | 第32-34页 |
| 第六章 JB 发电厂多经企业发展战略的制定与实施 | 第34-43页 |
| ·制定发展战略的原则 | 第34页 |
| ·SWOT 分析 | 第34-36页 |
| ·SWOT 分析法 | 第34-35页 |
| ·JB 发电厂多经企业SWOT 分析 | 第35-36页 |
| ·JB 发电厂多经企业发展战略的选择 | 第36页 |
| ·JB 发电厂多经企业发展战略的实施 | 第36-43页 |
| ·战略实施的目标 | 第36-37页 |
| ·战略实施的形式 | 第37-38页 |
| ·战略实施的重点 | 第38-39页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第39-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 附录： JB 发电厂多经企业内部调研问卷 | 第47-48页 |
