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管理培训营销研究

提要第1-5页
Abstract第5-9页
1 引言第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究思路和方法第10-12页
2 管理培训的理论基础第12-18页
   ·成人教育理论第12-13页
   ·管理培训理论的发展第13-15页
   ·管理培训的必要性第15-18页
     ·管理人员在组织中的地位第15-16页
     ·角色的转变需要培训支持第16页
     ·现代经营管理方式的要求第16-17页
     ·管理人员的模范效应第17-18页
3 管理培训的概念及发展现状第18-27页
   ·管理培训的概念第18页
   ·管理人员的培训系统第18-21页
     ·管理人员培训系统模型第18-20页
     ·管理人员的培养过程第20-21页
   ·管理培训方式第21-22页
   ·管理培训发展中的问题第22-24页
   ·管理培洲营销的盈利模式分析第24-27页
4 管理培训市场营销策略第27-48页
   ·宏观环境分析第27-30页
     ·政治法律环境对管理培训的影响第28页
     ·经济环境的管理培训的影响第28-29页
     ·社会文化环境对管理培训的影响第29-30页
     ·技术环境对管理培训的影响第30页
   ·管理培训竞争战略第30-39页
     ·品牌化建设第30-33页
     ·营销差异化第33-39页
   ·管理培训产品营销组合策略第39-48页
     ·产品组合策略第39-40页
     ·价格策略第40-42页
     ·促销策略第42-44页
     ·渠道策略第44-45页
     ·公关策略第45-48页
5 管理培训市场营销的发展趋势第48-52页
   ·管理培训的发展趋势第48-50页
   ·管理培训营销运行的趋势第50-52页
6 结论第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页
详细摘要第56-61页

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