人本管理下员工培训策略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
引言	第8-11页
1 人本管理和员工培训概述	第11-16页
·人本管理的界定	第11-13页
·人本管理的基本概念	第11-12页
·人本管理的特征	第12-13页
·员工培训概述	第13-16页
·员工培训的涵义	第13-14页
·员工培训的必要性	第14-16页
2 人本管理下的员工培训理论	第16-25页
·人本管理与员工培训的辩证关系	第16-17页
·人本管理下员工培训与一般员工培训的比较	第17-18页
·人本管理下员工培训的目标体系	第18-25页
·人本管理下员工培训的员工目标	第19-21页
·人本管理下员工培训的企业目标	第21-25页
3 企业员工培训的现状的调查和分析	第25-36页
·企业员工培训现状调查	第25-32页
·实地调研	第25-27页
·实地调查	第27-30页
·网上调查	第30-32页
·企业员工培训存在的问题	第32-33页
·员工培训存在问题的原因分析	第33-36页
4 人本管理下员工培训策略	第36-55页
·树立人本管理培训的思想	第36-39页
·确立"人本位"	第36-37页
·关注员工的需求	第37-38页
·注重员工的职业生涯规划	第38页
·关注员工的成长和发展	第38-39页
·从战略的高度看待培训	第39页
·人本管理下员工培训系统流程	第39-53页
·人本管理下员工培训系统流程图的构建	第39页
·人本管理下员工培训的相关技术	第39-53页
·加强培训管理工作	第53-55页
5 某汽车维修公司人本管理下员工培训策略设计	第55-65页
·公司培训情况简介	第55-57页
·公司培训评价	第57页
·优势	第57页
·劣势	第57页
·人本管理下员工培训实施方案	第57-65页
·树立正确的思想	第57-58页
·设立培训目标	第58页
·进行培训需求调查和分析	第58-60页
·受训人员的选择及培训内容的确定	第60-61页
·培训方法的选择以及在实施过程中的注意事项	第61-62页
·培训效果评估指标体系	第62-63页
·培训环境的营造	第63-65页
结论	第65-66页
参考文献	第66-68页
在学研究成果	第68-69页
致谢	第69页