我国民办高校人力资源管理的创新研究
中文摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
1 引言 | 第9-10页 |
2 民办高校人力资源管理的概述 | 第10-12页 |
·人力资源管理 | 第10-11页 |
·人力资源管理的概念 | 第10页 |
·人力资源管理的内容 | 第10-11页 |
·民办高等教育 | 第11-12页 |
·民办高等教育理论研究的发展 | 第11-12页 |
·民办高等教育的发展历程 | 第12页 |
3 民办高校人力资源管理存在的问题及原因 | 第12-23页 |
·民办高校人力资源管理存在的问题 | 第12-21页 |
·招聘体系不健全 | 第12-13页 |
·薪酬体系不合理 | 第13-14页 |
·考核和评价机制不科学 | 第14页 |
·师资队伍建设不完善 | 第14-21页 |
·民办高校人力资源管理存在问题的原因分析 | 第21-23页 |
4 完善民办高校人力资源管理的策略 | 第23-42页 |
·民办高校人力资源管理的基本原则 | 第23-24页 |
·民办高校人力资源管理的具体措施 | 第24-42页 |
·改善学校的内部环境 | 第24-25页 |
·建立合理的招聘体系 | 第25-26页 |
·合理优化薪酬体系 | 第26-27页 |
·改善教师的福利 | 第27-28页 |
·建立有效的绩效评价体系 | 第28-33页 |
·加强师资队伍建设 | 第33-37页 |
·加强互动沟通 | 第37-38页 |
·改善人际关系 | 第38-39页 |
·引入竞争机制 | 第39-40页 |
·实施创新举措 | 第40-42页 |
结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
作者简介 | 第45-47页 |
学位论文数据集 | 第47页 |