| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第12页 |
| 1.4 研究内容及研究方法 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.3 创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 财务共享模式与成本费用控制理论 | 第15-20页 |
| 2.1 财务共享中心理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 传统财务模式与财务共享模式对比 | 第15-17页 |
| 2.1.2 财务共享中心的主要模式 | 第17-18页 |
| 2.1.3 财务共享中心工作原则 | 第18页 |
| 2.2 成本费用控制理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 成本费用控制的原理 | 第18页 |
| 2.2.2 成本费用控制的方法 | 第18-19页 |
| 2.3 通过财务共享模式对成本费用控制的原理 | 第19-20页 |
| 第三章 财务共享下Z公司成本费用现状及问题 | 第20-39页 |
| 3.1 Z公司目前财务共享的运行情况 | 第20页 |
| 3.2 Z公司财务共享前后成本费用情况对比 | 第20-28页 |
| 3.2.1 成本收入关系对比 | 第20-21页 |
| 3.2.2 成本费用变化情况 | 第21-22页 |
| 3.2.3 主要成本费用构成与控制情况 | 第22-28页 |
| 3.3 财务共享下Z公司成本费用控制存在的问题 | 第28-39页 |
| 3.3.1 偏重预测,轻对偏差反馈的分析 | 第28-32页 |
| 3.3.2 责任划分使成本费用控制不具系统性 | 第32-33页 |
| 3.3.3 流程不顺影响效率、浪费成本 | 第33-35页 |
| 3.3.4 成本费用控制反馈不及时 | 第35-39页 |
| 第四章 财务共享下Z公司成本费用控制优化方案 | 第39-55页 |
| 4.1 优化措施 | 第39-42页 |
| 4.1.1 重视成本费用超支部分,做好预控 | 第39页 |
| 4.1.2 明确责任划分 | 第39-40页 |
| 4.1.3 优化业务流程流畅性 | 第40-41页 |
| 4.1.4 加强信息传递,明确控制目标 | 第41-42页 |
| 4.2 为优化措施有效性设计调查问卷 | 第42-46页 |
| 4.2.1 调查问卷发放对象 | 第42页 |
| 4.2.2 调查问卷内容 | 第42页 |
| 4.2.3 调查问卷发放与回收 | 第42页 |
| 4.2.4 调查问卷基本情况分析 | 第42-45页 |
| 4.2.5 调查问卷的信度检验 | 第45-46页 |
| 4.3 问卷数据汇总与分析 | 第46-55页 |
| 第五章 基于财务共享成本费用控制方案优化的保障措施 | 第55-59页 |
| 5.1 加强对成本费用控制的监督管理 | 第55页 |
| 5.2 对影响成本费用控制的风险加以防控 | 第55-57页 |
| 5.3 增强管理层对成本费用控制的意识 | 第57页 |
| 5.4 培养成本费用控制意识全员化 | 第57-59页 |
| 第六章 总结 | 第59-61页 |
| 6.1 结论 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-60页 |
| 6.3 不足之处 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 (问卷) | 第65-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第67-68页 |