| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-11页 |
| ·关于企业风险管理 | 第9-10页 |
| ·关于人力资本投资风险管理 | 第10-11页 |
| ·研究的内容与创新 | 第11-13页 |
| 第二章 COSO-ERM概述 | 第13-19页 |
| ·COSO委员会简介 | 第13页 |
| ·COSO-ERM的背景和意义 | 第13-14页 |
| ·COSO-ERM的主要内容 | 第14-17页 |
| ·企业风险管理的定义 | 第14页 |
| ·企业风险管理的相关性和优点 | 第14-15页 |
| ·企业风险管理的组成要素 | 第15页 |
| ·风险管理的有效性 | 第15-16页 |
| ·风险管理要素和企业目标、企业内各层面及部门的关系 | 第16-17页 |
| ·各管理层在企业风险管理中的地位和职责 | 第17页 |
| ·COSO-ERM的作用 | 第17页 |
| ·COSO-ERM的局限性 | 第17页 |
| ·COSO-ERM对于人力资本风险管理的作用 | 第17-19页 |
| 第三章 基于COSO-ERM的人力资本投资风险概述 | 第19-29页 |
| ·人力资本及其属性 | 第19-23页 |
| ·人力资本的界定 | 第19-20页 |
| ·人力资本属性分析 | 第20-23页 |
| ·企业人力资本投资的界定 | 第23-25页 |
| ·企业人力资本的含义 | 第23页 |
| ·企业人力资本投资的含义和类别 | 第23-25页 |
| ·企业人力资本投资风险的含义、成因及其类别 | 第25-29页 |
| ·风险的界定 | 第25页 |
| ·企业人力资本投资风险的界定 | 第25-26页 |
| ·企业人力资本投资风险的成因 | 第26-27页 |
| ·企业人力资本投资风险的类别 | 第27-29页 |
| 第四章 基于COSO-ERM的人力资本投资之代理风险、流失风险分析 | 第29-40页 |
| ·代理风险 | 第29-36页 |
| ·代理风险的产生及特点 | 第29-31页 |
| ·代理风险的相关理论 | 第31-36页 |
| ·流失风险 | 第36-40页 |
| ·人力资本流失的根源 | 第36-37页 |
| ·人力资本流失的分类 | 第37-38页 |
| ·人力资本流失对企业的危害 | 第38-40页 |
| 第五章 COSO-ERM在企业人力资本投资风险管理中的具体应用 | 第40-61页 |
| ·内部环境 | 第40-41页 |
| ·目标设定 | 第41-42页 |
| ·事项识别 | 第42页 |
| ·风险评估 | 第42-49页 |
| ·招聘风险评估指标 | 第43页 |
| ·培训风险评估指标 | 第43-44页 |
| ·配置风险评估指标 | 第44-46页 |
| ·使用风险评估指标 | 第46-47页 |
| ·激励维护风险评估指标 | 第47-49页 |
| ·风险应对 | 第49-51页 |
| ·风险回避策略 | 第50页 |
| ·风险减少策略 | 第50页 |
| ·风险转移、共担策略 | 第50-51页 |
| ·风险自担策略 | 第51页 |
| ·控制活动 | 第51-59页 |
| ·招聘阶段 | 第52-53页 |
| ·培训阶段 | 第53页 |
| ·配置阶段 | 第53-55页 |
| ·使用、激励和维护阶段 | 第55-59页 |
| ·信息与沟通 | 第59页 |
| ·监控 | 第59-61页 |
| 第六章 总结 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 后记 | 第64页 |
