中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第4-7页 |
第一章 引言 | 第7-15页 |
·电力设备供应商选择研究的背景、目的及意义 | 第7-11页 |
·研究背景 | 第7-9页 |
·研究目的及意义 | 第9-11页 |
·国内外供应商选择研究现状 | 第11-13页 |
·国外研究现状 | 第11-13页 |
·国内研究现状 | 第13页 |
·论文主要研究内容和基本框架 | 第13-15页 |
第二章 在供应商选择中存在的问题 | 第15-20页 |
·在传统方法与理论上供应商选择中的问题 | 第15-17页 |
·传统供应商选择模式的特点及弊端 | 第17页 |
·公开招标过程中供应商选择存在的问题 | 第17-18页 |
·邯郸供电公司电力设备供应商管理概况及存在的问题 | 第18-20页 |
第三章 在公开招标过程中影响供应商选择的因素分析 | 第20-31页 |
·供应商的定义 | 第20页 |
·供应商选择研究的方法 | 第20-22页 |
·供应商分类的方法 | 第22-24页 |
·电力设备公开招标过程中潜在参与资质供应商选择因素 | 第24页 |
·公开招标过程中入围供应商初评审查因素 | 第24-25页 |
·公开招标过程中供应商详评商务部分和技术部分因素 | 第25-29页 |
·商务部分因素 | 第25-27页 |
·技术部分因素 | 第27-28页 |
·供应商投标价格评审因素 | 第28-29页 |
·评标委员因素的确定 | 第29-31页 |
第四章 供应商评价方法及模型 | 第31-44页 |
·供应商评价方法 | 第31-33页 |
·目前国内外较常用的定性、定量方法 | 第31-33页 |
·建立供应商评价指标体系的原则 | 第33-34页 |
·供应商评价指标体系的建立 | 第34-38页 |
·供应商商务评价指标的建立 | 第34-35页 |
·供应商技术评价指标的建立 | 第35-38页 |
·供应商产品报价评价指标的建立 | 第38页 |
·层次分析理论(AHP 法) | 第38-42页 |
·应用层次分析法建立供应商评标模型 | 第42-44页 |
·评标模型系统建立的目标 | 第42页 |
·建立模型系统的步骤 | 第42-44页 |
第五章 实例应用 | 第44-58页 |
·招标设备背景介绍 | 第44-45页 |
·应用层次分析法建立评标模型 | 第45-48页 |
·评标委员会确定 | 第48-50页 |
·评标委员评标工作流程卡 | 第48-50页 |
·供应商详评 | 第50-57页 |
·供应商技术详评 | 第50-54页 |
·供应商商务详评 | 第54页 |
·供应商价格评审—价格评分 | 第54-55页 |
·供应商综合排序 | 第55-57页 |
·编制评标报告 | 第57-58页 |
第六章 结论 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
附录 | 第62-67页 |