TP大连分公司人力资源培训体系的设计与评估
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-21页 |
| ·人力资源管理理论 | 第11-13页 |
| ·人力资源管理的含义 | 第11页 |
| ·人力资源管理的特点 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理的职能 | 第12-13页 |
| ·人力资源培训理论 | 第13-19页 |
| ·培训的定义 | 第13页 |
| ·员工培训方法 | 第13-14页 |
| ·人力资源培训系统模型 | 第14-16页 |
| ·国外企业培训 | 第16-18页 |
| ·国内企业培训 | 第18-19页 |
| ·现代企业培训的发展趋势 | 第19-21页 |
| 3 TP大连分公司人力资源培训现状分析 | 第21-27页 |
| ·TP大连分公司概况 | 第21-22页 |
| ·TP大连分公司人力资源现状分析 | 第22-23页 |
| ·TP大连分公司组织架构 | 第22-23页 |
| ·TP大连分公司人力资源现状分析 | 第23页 |
| ·TP大连分公司人力资源培训现状及问题分析 | 第23-27页 |
| ·TP大连分公司人力资源培训现状分析 | 第23-25页 |
| ·TP大连分公司人力资源培训存在的问题 | 第25-27页 |
| 4 TP大连分公司人力资源培训体系的设计 | 第27-42页 |
| ·人力资源培训体系的设计原则 | 第27页 |
| ·培训需求分析 | 第27-32页 |
| ·确定培训需求的方法 | 第28-31页 |
| ·培训需求的定位分析 | 第31-32页 |
| ·TP大连分公司人力资源培训体系的设计 | 第32-42页 |
| ·培训制度的建立 | 第32-33页 |
| ·课程设计 | 第33-34页 |
| ·新员工的培训设计 | 第34-36页 |
| ·普通员工的培训设计 | 第36-38页 |
| ·中层管理人员的培训设计 | 第38-39页 |
| ·高层管理人员的培训设计 | 第39-41页 |
| ·培训的组织管理 | 第41-42页 |
| 5 TP大连分公司人力资源培训体系的评估 | 第42-46页 |
| ·培训评估系统 | 第42-43页 |
| ·评价的方法 | 第43-46页 |
| ·问卷调查法 | 第43-44页 |
| ·访谈法 | 第44-45页 |
| ·自我评估法 | 第45页 |
| ·行为观察法 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录A TP大连分公司内勤员工培训管理制度 | 第48-53页 |
| 附录B TP大连分公司试用期员工个人成长报告 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
