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三星显示器市场营销战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·论文研究的背景第8页
   ·论文研究框架第8-10页
2 外部环境分析第10-21页
   ·宏观环境分析第11-13页
     ·经济环境第11页
     ·政治与法律环境第11页
     ·社会文化环境第11-12页
     ·技术环境第12-13页
   ·行业与竞争环境分析第13-16页
     ·从三星营销看显示器市场竞争第13-14页
     ·市场结构分析第14-16页
   ·市场环境分析第16-21页
     ·消费者市场与消费者行为分析第16-18页
     ·显示器市场需求分析第18-21页
3 企业内部环境分析第21-27页
   ·公司现状分析第21页
   ·公司竞争能力的价值链分析第21-27页
     ·波特价值链构成第21-22页
     ·公司基础活动分析第22-24页
     ·公司支持活动分析第24-26页
     ·公司竞争能力分析第26-27页
4 营销战略的制定第27-44页
   ·SWOT分析第27-28页
     ·优势与劣势分析第27页
     ·机会与威胁分析第27-28页
     ·SWOT矩阵分析第28页
   ·公司STP分析第28-33页
     ·显示器市场的细分第30-31页
     ·目标市场的选择第31页
     ·产品定位第31-33页
   ·企业营销战略的确定第33-34页
     ·企业营销战略第33-34页
     ·企业营销战略的目标第34页
   ·营销策略组合第34-44页
     ·产品策略第34-35页
     ·价格策略第35-38页
     ·渠道策略第38-41页
     ·促销策略第41-44页
5 营销战略的实施和保障第44-56页
   ·营销战略的实施第45-51页
     ·强化质量管理第45页
     ·重视品牌建设第45-47页
     ·加快产品研发第47-48页
     ·提高供应链管理能力第48-49页
     ·重视服务营销第49-51页
   ·营销战略的保障第51-56页
     ·改善人力资源管理第51-53页
     ·加强企业文化建设第53-54页
     ·加强客户关系管理第54页
     ·加快管理信息化第54-56页
结论第56-57页
参考文献第57-58页
致谢第58-59页

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