国有企业内部控制现状、问题及对策
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题动机 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·我国对内部控制的研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外内部控制研究现状 | 第10页 |
| ·研究的思路和创新之处 | 第10-12页 |
| 第2章 国有企业相关理论 | 第12-16页 |
| ·国有企业界定及特征 | 第12-14页 |
| ·国有企业界定 | 第12-13页 |
| ·国有企业特征 | 第13-14页 |
| ·我国国有企业经营机制的转变 | 第14-16页 |
| 第3章 内部控制相关理论 | 第16-30页 |
| ·内部控制的涵义及发展 | 第16-19页 |
| ·内部控制─整合框架体系 | 第19-24页 |
| ·内部控制─整合框架体系形成 | 第19-20页 |
| ·五要素理论─框架的特点 | 第20页 |
| ·《内部控制─整体框架》之缺陷分析 | 第20-22页 |
| ·我国企业借鉴内部控制整体框架的思考 | 第22-24页 |
| ·企业风险管理─整合框架体系 | 第24-28页 |
| ·企业风险管理─整合框架体系的概念及特征 | 第24-26页 |
| ·我国企业借鉴风险管理框架的思考 | 第26-28页 |
| ·建立适合我国企业的内部控制理论体系 | 第28-30页 |
| 第4章 国有企业内部控制现状 | 第30-42页 |
| ·国有企业内部控制发展成效 | 第30-33页 |
| ·逐步理顺产权关系，建立起较为合理的产权链条 | 第31页 |
| ·投资决策和管理逐步规范化 | 第31页 |
| ·财务、资金管理电子化、集中化 | 第31-32页 |
| ·逐步加强对人员的管理 | 第32页 |
| ·加强了审计监督 | 第32页 |
| ·提高风险意识，加强风险控制 | 第32-33页 |
| ·国有企业内部控制发展中存在的问题 | 第33-42页 |
| ·国有的产权结构决定了内部控制难以建立 | 第33-35页 |
| ·控制环境不完善，没有制定统一的内部控制标准 | 第35-37页 |
| ·企业治理结构不完善，内部人控制 | 第37-38页 |
| ·企业管理控制不完善，实施效果差 | 第38-42页 |
| 第5章 国有企业内部控制失效问题对策 | 第42-57页 |
| ·改变产权结构，加强内部控制根基建设 | 第42-45页 |
| ·完善国有企业治理结构，优化内部控制环境建设 | 第45-49页 |
| ·完善董事会制度，加强董事会的核心地位 | 第45-47页 |
| ·强化监事会作用 | 第47-49页 |
| ·改进国有企业管理控制手段，创新内部控制活动建设 | 第49-57页 |
| ·健全内部审计的制度 | 第49-51页 |
| ·建立员工激励机制，改进薪酬体系 | 第51-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
