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制造业企业网络联盟的合作生产管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·研究背景第10-12页
   ·国内外有关研究现状评述第12-15页
     ·国外有关研究现状第12-13页
     ·国内有关研究现状第13-15页
   ·本文研究的主要内容和基本思路第15-16页
   ·本文的创新之处第16-17页
   ·本文研究的作用和意义第17-19页
第二章 制造业企业联盟合作生产的特点与网络支持平台第19-26页
   ·制造业网络联盟企业及其合作生产的特点第19-21页
     ·制造业网络联盟企业与传统制造业企业的区别第19-20页
     ·制造业企业网络联盟合作生产的特点第20-21页
   ·制造业企业网络联盟合作生产的重点和难点第21-23页
   ·制造业企业联盟合作生产的网络支持平台第23-26页
     ·制造业企业联盟网络支持平台构建的基本原则及其构成第23-25页
     ·制造业企业联盟网络支持平台构建所需的外部环境第25-26页
第三章 制造业企业网络联盟合作生产的形式、方式及其管理构架第26-31页
   ·制造业企业网络联盟合作生产的形式、类型和方式第26-29页
   ·制造业企业网络联盟合作生产管理构架第29-31页
第四章 制造业企业网络联盟合作生产的集成计划与控制第31-42页
   ·制造业企业生产中的传统计划与控制方法的比较分析第31-36页
   ·制造业企业网络联盟合作生产的集成计划与控制方法第36-42页
     ·大批大量生产和多品种成批生产的集成计划与控制方法第36-38页
     ·单件小批生产的集成计划与控制方法第38-42页
第五章 制造业企业网络联盟的合作生产管理策略第42-59页
   ·制造业企业网络联盟合作生产的先导性策略第42-46页
     ·合作伙伴选择的原则第42-44页
     ·信任机制的建立第44-45页
     ·合作生产目标的确定第45-46页
   ·制造业企业网络联盟合作生产的体制性策略第46-54页
     ·统一部署和分散自治体制第46-53页
     ·总体协调体制第53-54页
   ·制造业企业网络联盟合作生产的动态合同策略第54-59页
     ·动态合同机制第54-56页
     ·正向激励和逆向约束相结合的管理机制第56-59页
第六章 例证分析第59-65页
   ·网络联盟概况与合作生产中存在的问题第59-61页
     ·网络联盟概况第59页
     ·合作生产中现有的集成计划与控制方法及存在的问题第59-61页
   ·解决方案——CRM、MRPII和JIT集成的生产计划与控制方法第61-65页
第七章 结论第65-66页
参考文献第66-69页
在学研究成果第69-70页
致谢第70页

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