| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·核电项目前期工作的必要性和紧迫性 | 第11-13页 |
| ·我国核电发展的现状简述 | 第11页 |
| ·我国核电发展的紧迫性 | 第11-12页 |
| ·核电前期工作的重要性 | 第12-13页 |
| ·核电项目前期工作的基本情况 | 第13-15页 |
| ·我国核电厂址概况 | 第13-14页 |
| ·辽宁红沿河核电项目前期工作开展情况 | 第14-15页 |
| ·本文主要工作 | 第15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 项目管理前期工作分析 | 第16-24页 |
| ·项目管理前期工作 | 第16-21页 |
| ·项目管理前期工作内容 | 第16页 |
| ·项目管理前期工作中工程造价的控制和审计 | 第16-19页 |
| ·项目管理可行性分析 | 第19页 |
| ·项目管理前期工作的管理策划 | 第19-21页 |
| ·项目管理前期工作内容 | 第21页 |
| ·核电项目建设的前期工作分析 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 辽宁红沿河核电项目前期工作进度控制 | 第24-43页 |
| ·辽宁红沿河核电项目前期工作开展的原则和基本步骤 | 第24页 |
| ·辽宁红沿河核电项目前期工作开展的原则是 | 第24页 |
| ·辽宁红沿河核电项目前期工作开展的基本步骤是 | 第24页 |
| ·辽宁红沿河核电项目前期工作进度控制 | 第24-42页 |
| ·任务1 立项审批与执照申请 | 第25-26页 |
| ·任务2 五通一平工程 | 第26-29页 |
| ·任务3 征地与动迁 | 第29页 |
| ·任务4 技术路线确定与国际招标 | 第29-30页 |
| ·任务5 业主项目公司建设 | 第30页 |
| ·任务6 融资（04.3.11 —05.12.31） | 第30-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 辽宁红沿河核电项目前期工作的价值分析和决策 | 第43-62页 |
| ·核电项目前期工作的价值模型 | 第44-51页 |
| ·各评价准则在整个价值模型中的价值判断 | 第51-60页 |
| ·价值判断工作流程 | 第51-52页 |
| ·原始评分和加权评分 | 第52-58页 |
| ·f_i 在整个项目实施（A）中的价值权重 | 第58页 |
| ·z_j 在整个项目实施（A）中的价值权重 | 第58-60页 |
| ·评价结果 | 第60-62页 |
| 第五章 总结与展望 | 第62-64页 |
| ·结论 | 第62页 |
| ·研究展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第68-69页 |