海洋石油开发钻完井项目管理分析

中文摘要	第1-3页
ABSTRACT	第3-6页
第一章 绪论	第6-9页
·海洋石油开发的发展过程	第6页
·海洋石油开发的特点	第6-7页
·海洋石油开发钻完井实施项目管理的必要性	第7-9页
·项目管理的发展历程和趋势	第7-8页
·海洋石油开发钻完井项目管理的必要性	第8-9页
第二章 海洋石油开发钻完井项目管理	第9-17页
·钻完井项目管理启动和计划阶段	第9-14页
·钻完井项目组的组建	第9页
·项目整体计划编制	第9-14页
·钻完井项目的实施阶段	第14-15页
·钻完井工程设计	第14-15页
·钻完井工程实施过程	第15页
·项目的竣工和后评估	第15-17页
第三章 钻完井项目管理中存在的问题	第17-24页
·组织结构方面的问题	第17-18页
·进度控制中存在的问题	第18-19页
·质量控制中存在的问题	第19-21页
·工程质量影响因素分析	第19-20页
·现代工程项目质量管理的要点	第20页
·质量控制过程中存在的问题	第20-21页
·成本控制中存在的问题	第21-24页
第四章 改进钻完井项目管理的对策建议	第24-46页
·优化项目组织结构	第24-25页
·进度、质量、风险、成本联合控制管理	第25-41页
·项目成本构成	第25页
·项目成本控制理论	第25-26页
·进度、质量、风险、成本联合控制思路引入	第26-27页
·工程进度控制	第27-31页
·工程质量控制	第31-35页
·HSE控制	第35-41页
·项目成本控制方法综合利用	第41-46页
·利用挣得值分析方法进行成本控制	第41-44页
·利用鱼骨刺图进行成本控制偏差的因果分析和纠偏	第44-46页
结束语	第46-47页
参考文献	第47-49页
致谢	第49页