广州港集团有限公司港口发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文研究的背景与研究的问题 | 第8-11页 |
| ·背景 | 第8-10页 |
| ·问题 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究的思路方法和框架 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文框架 | 第13-14页 |
| 第2章 广州港集团发展的宏观环境分析 | 第14-18页 |
| ·政治环境 | 第14-15页 |
| ·经济环境 | 第15-16页 |
| ·技术环境 | 第16页 |
| ·社会环境 | 第16-18页 |
| 第3章 港口行业的竞争环境 | 第18-34页 |
| ·珠江三角洲港口市场的形成 | 第18-21页 |
| ·主要竞争与合作对手 | 第21-24页 |
| ·港口行业竞争环境分析 | 第24-33页 |
| ·未来几年竞争环境预测 | 第33-34页 |
| 第4章 广州港集团内部环境分析 | 第34-48页 |
| ·内部形势分析 | 第41-46页 |
| ·优/劣势分析 | 第41-43页 |
| ·机会/威胁分析 | 第43-46页 |
| ·广州港集团竞争强势评估 | 第46-48页 |
| 第5章 广州港集团战略态势定位 | 第48-51页 |
| ·市场细分 | 第48页 |
| ·波斯顿(BCG)矩阵分析 | 第48-50页 |
| ·战略态势定位 | 第50-51页 |
| 第6章 广州港集团发展战略的制订和实施 | 第51-67页 |
| ·公司层战略 | 第53-60页 |
| ·业务层战略 | 第60-62页 |
| ·战略的实施 | 第62-65页 |
| ·调整组织结构 | 第62页 |
| ·发展人力资本、改善人员结构 | 第62-64页 |
| ·创建支持最优成本战略的企业文化 | 第64-65页 |
| ·战略评价 | 第65-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录 | 第72-78页 |
