| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 图目录 | 第8-9页 |
| 表目录 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题的背景和目的 | 第10-13页 |
| ·问题的提出 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究框架及思路 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·论文的创新点 | 第15-16页 |
| 2 相关基础理论综述 | 第16-35页 |
| ·技术创新理论综述 | 第16-20页 |
| ·技术创新的概念 | 第16-17页 |
| ·技术创新战略 | 第17-19页 |
| ·企业家在技术创新中的作用 | 第19-20页 |
| ·整合相关理论综述 | 第20-29页 |
| ·整合内涵 | 第20-22页 |
| ·整合方式 | 第22-25页 |
| ·整合动因 | 第25-29页 |
| ·整合与技术创新的关系 | 第29-33页 |
| ·整合是技术创新的必要过程 | 第29-30页 |
| ·整合突破技术创新资源的企业局限 | 第30-32页 |
| ·整合对创新绩效的促进作用 | 第32-33页 |
| ·本文主要概念界定 | 第33-35页 |
| 3 基于整合的技术创新理论研究 | 第35-45页 |
| ·基于整合的技术创新的概念界定 | 第35页 |
| ·基于整合的技术创新战略 | 第35-38页 |
| ·内部型技术创新战略 | 第36-37页 |
| ·外部型技术创新战略 | 第37-38页 |
| ·基于整合的技术创新方式 | 第38-41页 |
| ·基于整合的技术创新方式的提出 | 第38-39页 |
| ·基于整合的技术创新方式阶段性分析 | 第39-41页 |
| ·基于整合的技术创新成果 | 第41页 |
| ·企业家在基于整合的技术创新中的作用 | 第41-43页 |
| ·执行整合活动 | 第41页 |
| ·选择基于整合的技术创新战略 | 第41-42页 |
| ·选择基于整合的技术创新方式 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 4 基于整合的浙江省制药企业技术创新现状研究 | 第45-71页 |
| ·制药业技术创新特点分析 | 第45-48页 |
| ·浙江省制药业技术创新现状分析 | 第48-56页 |
| ·浙江省制药企业创新资源投入情况 | 第48-52页 |
| ·浙江省制药业技术创新产出情况 | 第52-54页 |
| ·浙江省制药业投入—产出分析 | 第54-56页 |
| ·浙江省制药企业基于整合的技术创新方式分析 | 第56-66页 |
| ·技术许可型技术创新 | 第56-58页 |
| ·委托研发型技术创新 | 第58-62页 |
| ·合作研发型技术创新 | 第62-65页 |
| ·内部研发型技术创新 | 第65-66页 |
| ·企业家在浙江省制药企业基于整合的技术创新中起的作用 | 第66-67页 |
| ·浙江省制药企业今后的整合方向 | 第67-69页 |
| ·本章小结 | 第69-71页 |
| 5 基于整合的浙江省制药企业技术创新成功案例研究 | 第71-88页 |
| ·样本选择 | 第71-72页 |
| ·个案研究 | 第72-87页 |
| ·浙江华海药业股份有限公司基于整合的技术创新研究 | 第72-79页 |
| ·杭州民生药业基于整合的技术创新研究 | 第79-87页 |
| ·案例总结 | 第87-88页 |
| 6 结论与展望 | 第88-90页 |
| ·本文主要结论 | 第88-89页 |
| ·未来研究的展望 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-93页 |
| 附录 | 第93-100页 |
| 附录1—在国内A股上市的13家浙江省制药企业及其主要合作伙伴 | 第93-94页 |
| 附录2—制药企业调研提纲 | 第94-96页 |
| 附录3—相关部门调研提纲 | 第96-97页 |
| 附录4—新药分类 | 第97-99页 |
| 附录5—攻读硕士期间发表的学术论文 | 第99-100页 |
| 致谢 | 第100页 |