中国医疗器械企业经营战略研究

前言	第1-6页
第一章 医疗器械行业概述	第6-12页
第一节 医疗器械行业对国民经济的贡献	第6-7页
第二节 中国医疗器械行业的现状	第7-8页
第三节 国外医疗器械行业的现状	第8-9页
第四节 中国医疗器械公司所遇到的挑战和主要问题	第9-12页
第二章 医疗器械市场的建立	第12-21页
第一节 确定公司方向是建立医疗器械市场的基础	第12-14页
第二节 医疗器械市场的基本框架	第14-17页
第三节 影响市场建立的环境因素	第17-19页
第四节 影响市场建立的行业结构要素	第19-21页
第三章 公司的竞争态势分析	第21-28页
第一节 确定公司的弱势和资源缺陷	第21-23页
第二节 确认公司能力和潜能	第23-26页
第三节 竞争优势评价	第26-28页
第四章 公司的竞争战略	第28-36页
第一节 模仿战略	第29-30页
第二节 成本领先战略	第30-32页
第三节 差别化战略	第32-34页
第四节 品牌战略	第34-36页
第五章 公司战略的实施与控制	第36-43页
第一节 战略实施和控制的主要任务	第37页
第二节 建设一个有能力的组织	第37-39页
第三节 建立和完善支持系统	第39-41页
第四节 建立控制系统体系	第41-43页
结束语	第43-44页
参考文献	第44-45页
中文详细摘要	第45-47页