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北京市社区志愿服务的管理研究

1 绪论第1-14页
   ·选题背景和研究意义第9-10页
   ·文献综述第10-12页
   ·研究思路第12-13页
   ·研究方法第13-14页
2 相关概念及理论第14-29页
   ·核心概念第14-21页
     ·志愿者第14-16页
     ·社区第16-17页
     ·社区志愿者第17页
     ·社区志愿服务第17-21页
   ·相关理论第21-29页
     ·公民社会理论第21-23页
     ·志愿服务理论第23-25页
     ·人力资源管理理论第25-29页
3 我国城市社区志愿服务的现状第29-40页
   ·国家政策、法规第29-32页
     ·相关法规第29-30页
     ·部门政策第30-32页
   ·主要组织机构第32-36页
     ·中国社会工作协会社区志愿者工作委员会第32-34页
     ·青年志愿者委员会第34-36页
   ·我国社区志愿服务的管理中存在的问题第36-40页
     ·社区志愿服务组织体制的行政化色彩较浓第36页
     ·社区志愿服务的法制不健全第36-37页
     ·社区志愿服务活动资金的短缺第37-38页
     ·社区志愿服务的管理不科学第38-40页
4 北京市社区志愿服务现状分析第40-46页
   ·北京市社区志愿服务现状第40-44页
     ·初步形成了较完备的社区志愿服务体制第41页
     ·初步建立了较健全的社区志愿服务制度第41-42页
     ·初步构筑起了较完善的社区志愿服务体系第42-44页
   ·北京市社区志愿服务管理中存在的问题第44-46页
     ·社区志愿服务体制有待完善第44页
     ·社区志愿服务管理有待加强第44-46页
5 改进北京市社区志愿服务管理的对策建议第46-69页
   ·政府应转变职能,实现政社分开第46-47页
   ·加强对志愿者在政策和法律方面的支持第47-48页
   ·加大社区志愿服务组织的经费筹集第48-50页
     ·政府拨款第48-49页
     ·企业赞助第49-50页
     ·个人捐助第50页
   ·完善社区志愿服务组织对志愿者的管理机制第50-69页
     ·志愿者的规划第52-55页
     ·志愿者的招募与甄选第55-58页
     ·志愿者的定位与培训第58-59页
     ·志愿者的激励第59-63页
     ·志愿者的保持、认可和评估第63-65页
     ·志愿者管理人员作用的发挥第65-67页
     ·志愿服务组织的风险管理第67-69页
6 实证研究——鲁谷社区义工协会第69-75页
   ·鲁谷社区义工协会的概况第69-70页
     ·鲁谷社区的基本情况第69页
     ·鲁谷社区义工协会的基本情况第69-70页
   ·鲁谷社区义工协会的组织结构第70页
   ·鲁谷社区义工协会管理的特点第70-74页
     ·管理机制第70-71页
     ·团队组合第71页
     ·激励制度第71-73页
     ·项目开发管理与运行第73页
     ·经费来源第73-74页
   ·鲁谷社区义工协会的发展趋势第74-75页
7 结论第75-76页
致谢第76-77页
附录第77-78页
参考文献第78-81页

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