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我国行业协会人力资源配置问题研究

1 绪论第1-21页
   ·选题背景第11-14页
   ·研究意义第14-15页
   ·国内外研究现状第15-19页
     ·国外研究现状第15-16页
     ·国内研究现状第16-19页
   ·研究思路与技术路线第19-21页
2 行业协会及其发展历程第21-32页
   ·行业协会的基本涵义第21-22页
     ·行业协会的不同定义第21-22页
     ·本文对行业协会的界定第22页
   ·我国行业协会产生模式的分析第22-24页
   ·国内外行业协会发展状况比较第24-30页
     ·国内外行业协会的职能比较第25-28页
     ·国内外行业协会的组织体系比较第28-29页
     ·国内外行业协会综合比较第29-30页
   ·改革开放后我国行业协会的发展第30-32页
3 人力资源配置的相关理论第32-39页
   ·人力资源相关概念第32-33页
     ·人力资源的概念第32页
     ·人力资源的质量与数量第32-33页
     ·行业协会人力资源的界定第33页
   ·人力资源配置的相关概念第33-35页
     ·人力资源配置的涵义第33-34页
     ·行业协会人力资源配置的涵义第34页
     ·人力资源配置的方式第34-35页
   ·人力资源配置原则第35-36页
     ·人力资源配置的人岗匹配原则第35页
     ·人力资源配置的动态适应原则第35页
     ·人力资源配置的新陈代谢原则第35-36页
     ·人力资源配置的人员激励原则第36页
     ·人力资源配置的整体效能原则第36页
     ·人力资源配置的公平竞争原则第36页
   ·人力资源配置的重要性第36-39页
     ·人力资源的重要性第36-37页
     ·人力资源配置的重要地位第37页
     ·人力资源配置在行业协会中的重要地位第37-39页
4 我国行业协会人力资源配置现状第39-55页
   ·我国行业协会人力资源配置现状第39-48页
     ·我国全国性行业协会人力资源配置现状第39页
     ·北京市行业协会人力资源配置现状第39-42页
     ·广东省行业协会人力资源配置现状第42-46页
     ·天津市行业协会人力资源配置现状第46-47页
     ·上海市行业协会人力资源配置现状第47页
     ·温州市行业协会人力资源配置现状第47-48页
   ·国外行业协会人力资源配置经验第48-49页
   ·国内外行业协会人力资源配置情况对比第49页
   ·我国行业协会人力资源配置现存问题第49-55页
     ·我国行业协会人力资源配置的特点第49-51页
     ·我国行业协会人力资源配置存在的问题第51-55页
5 我国行业协会人力资源配置现有问题的原因分析第55-61页
   ·从行业协会自身角度看第55-58页
     ·行业协会工作人员自身定位不明第55-56页
     ·行业协会自身职能配置不清第56-58页
   ·从政府的角度看:政府未能实际放权,协会没有用人权第58-59页
   ·从国家角度看第59-61页
     ·国家希望行业协会可以成为行政机关的“蓄水池”第59-60页
     ·缺乏对行业协会工作人员的激励保障措施第60-61页
6 对改进我国现有行业协会人力资源配置问题的几点建议第61-66页
   ·行业协会明确自身定位第62-63页
   ·政府切实放权,将用人权交给协会第63页
   ·明晰职能配置,做好人力资源配置规划第63-64页
   ·形成有效的人员引进机制第64-65页
   ·加强人员激励措施第65-66页
7 行业协会人力资源配置微观研究——以中国渔业协会为例第66-76页
   ·对虾反倾销案暴露渔业协会职能严重缺位第66-67页
   ·中国渔业协会的发展概况第67页
   ·中国渔业协会人力资源配置现状第67-72页
     ·协会领导人员配置情况第67-68页
     ·协会工作人员配置情况第68页
     ·协会工作人员人事关系归属情况第68-69页
     ·协会工作人员报酬领取情况第69-70页
     ·协会工作人员年龄结构第70-71页
     ·协会工作人员学历结构第71页
     ·协会工作人员专业结构第71-72页
   ·中国渔业协会职能发挥情况第72-73页
     ·中国渔业协会职能发挥现状第72-73页
     ·中国渔业协会职能发挥与现有人力资源配置的关系第73页
   ·解决中国渔业协会人力资源配置问题的几点建议第73-76页
结论第76-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-83页
作者简介第83页

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