G公司战略联盟研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容和思路 | 第9-11页 |
| 2 战略联盟相关理论 | 第11-17页 |
| ·战略联盟定义 | 第11-12页 |
| ·战略联盟类型 | 第12页 |
| ·战略联盟动因 | 第12-13页 |
| ·战略联盟伙伴选择 | 第13-15页 |
| ·战略联盟稳定性 | 第15-17页 |
| 3 G 公司的外部环境分析 | 第17-31页 |
| ·G 公司概况 | 第17-19页 |
| ·一般环境(PEST)分析 | 第19-22页 |
| ·政治和法律环境 | 第20页 |
| ·经济环境 | 第20-21页 |
| ·社会文化环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-26页 |
| ·中国建筑行业状况 | 第22-24页 |
| ·中国建筑企业国际市场状况 | 第24-26页 |
| ·重庆建筑行业状况 | 第26页 |
| ·行业竞争结构要素(五力模型)分析 | 第26-31页 |
| 4 G 公司内部分析 | 第31-43页 |
| ·VRIO 框架 | 第31-32页 |
| ·G 公司价值链分析 | 第32-43页 |
| ·G 公司主要活动分析 | 第33-37页 |
| ·G 公司支持活动分析 | 第37-42页 |
| ·G 公司资源和能力的VRIO 分析 | 第42-43页 |
| 5 G 公司战略联盟动因及构建 | 第43-53页 |
| ·G 公司战略联盟动因 | 第43-47页 |
| ·G 公司战略联盟构建 | 第47-53页 |
| ·G 公司战略联盟类型及特征 | 第47-48页 |
| ·G 公司战略联盟伙伴选择对象 | 第48-49页 |
| ·G 公司战略联盟伙伴选择方法 | 第49-53页 |
| 6 G 公司战略联盟稳定性及保障措施 | 第53-63页 |
| ·G 公司战略联盟稳定性 | 第53-55页 |
| ·G 公司战略联盟生命周期 | 第53-54页 |
| ·G 公司战略联盟稳定性因素 | 第54-55页 |
| ·G 公司战略联盟保障措施 | 第55-63页 |
| ·组织结构优化设计 | 第55-57页 |
| ·提升企业核心能力 | 第57-59页 |
| ·建立信息共享机制 | 第59-60页 |
| ·建立收益分享机制 | 第60-61页 |
| ·建立信任和约束机制 | 第61-62页 |
| ·加强联盟文化协同 | 第62-63页 |
| 7 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 独创性声明 | 第67页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第67页 |
