| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究背景与意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-8页 |
| ·研究内容与方法 | 第8-9页 |
| ·论文的结构框架 | 第9-10页 |
| 2 相关理论与方法 | 第10-18页 |
| ·加油站便利店的起源与发展 | 第10-11页 |
| ·加油站便利店发展的必要性 | 第11-12页 |
| ·本文采用的方法介绍 | 第12-15页 |
| ·加油站运营的理论基础 | 第15-18页 |
| 3 中石油广西销售公司加油站便利店运营现状与环境分析 | 第18-29页 |
| ·中石油广西销售公司加油站便利店情况介绍 | 第18页 |
| ·中石油广西销售公司加油站便利店运营管理存在的问题分析 | 第18-20页 |
| ·中石油广西销售公司加油站便利店运营的环境分析 | 第20-24页 |
| ·中石油广西销售公司加油站便利店运营模式构建 | 第24-29页 |
| 4 提升中石油广西销售公司加油站便利店运营效率的对策 | 第29-33页 |
| ·重视市场营销的作用 | 第29-31页 |
| ·加强人员管理 | 第31页 |
| ·整合供应链 | 第31-32页 |
| ·重视管理体制建设 | 第32-33页 |
| 5 实证分析:桂发加油站便利店-旅游线路上的"昆仑好客" | 第33-35页 |
| ·桂发加油站便利店选址 | 第33页 |
| ·桂发加油站便利店产品策略 | 第33页 |
| ·桂发加油站便利店营销策略 | 第33-34页 |
| ·桂发加油站便利店仓储管理 | 第34-35页 |
| 6 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
