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达飞(大连)公司市场营销战略研究

1 引言第1-11页
 1.1 达飞公司概况第8页
 1.2 选题意义及研究思路第8-11页
2 运输服务业市场营销的理论综述第11-19页
 2.1 市场营销第11页
 2.2 服务市场营销第11-13页
 2.3 运输服务业的市场营销理论第13-19页
  2.3.1 运输服务业的市场营销概念第13页
  2.3.2 运输服务业的市场营销原则第13-14页
  2.3.3 运输服务业市场营销的种类第14-15页
  2.3.4 运输服务业市场营销观念的发展第15-16页
  2.3.5 运输服务业市场营销前沿理论第16-19页
3 达飞公司外部环境分析第19-28页
 3.1 经济全球化分析第19-20页
 3.2 国际航运市场分析第20-21页
 3.3 地区航运市场分析第21页
 3.4 行业竞争对手分析第21-23页
 3.5 市场需求分析第23-26页
 3.6 运价走势分析第26-28页
4 达飞公司内部环境分析第28-33页
 4.1 公司组织结构分析第28-29页
 4.2 公司经营现状分析第29-33页
5 达飞公司市场营销战略的制定第33-46页
 5.1 达飞公司 SWOT分析第33-34页
 5.2 公司的目标客户及市场定位第34-37页
  5.2.1 公司的目标客户第34-35页
  5.2.2 定位要素第35-36页
  5.2.3 达飞大连分公司定位总体设计第36-37页
 5.3 达飞公司市场营销组合战略第37-46页
  5.3.1 营销组合概念第37页
  5.3.2 产品策略第37-41页
  5.3.3 价格策略第41-42页
  5.3.4 渠道策略第42-44页
  5.3.5 促销策略第44-46页
6 达飞公司市场营销战略实施保障第46-52页
 6.1 加强人力资源建设第46-47页
 6.2 建立有效的绩效考核体系第47页
 6.3 建立良好的企业文化第47-49页
 6.4 调整组织结构第49-50页
 6.5 优化业务流程第50-52页
7 结论第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第55页

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