达飞(大连)公司市场营销战略研究
1 引言 | 第1-11页 |
1.1 达飞公司概况 | 第8页 |
1.2 选题意义及研究思路 | 第8-11页 |
2 运输服务业市场营销的理论综述 | 第11-19页 |
2.1 市场营销 | 第11页 |
2.2 服务市场营销 | 第11-13页 |
2.3 运输服务业的市场营销理论 | 第13-19页 |
2.3.1 运输服务业的市场营销概念 | 第13页 |
2.3.2 运输服务业的市场营销原则 | 第13-14页 |
2.3.3 运输服务业市场营销的种类 | 第14-15页 |
2.3.4 运输服务业市场营销观念的发展 | 第15-16页 |
2.3.5 运输服务业市场营销前沿理论 | 第16-19页 |
3 达飞公司外部环境分析 | 第19-28页 |
3.1 经济全球化分析 | 第19-20页 |
3.2 国际航运市场分析 | 第20-21页 |
3.3 地区航运市场分析 | 第21页 |
3.4 行业竞争对手分析 | 第21-23页 |
3.5 市场需求分析 | 第23-26页 |
3.6 运价走势分析 | 第26-28页 |
4 达飞公司内部环境分析 | 第28-33页 |
4.1 公司组织结构分析 | 第28-29页 |
4.2 公司经营现状分析 | 第29-33页 |
5 达飞公司市场营销战略的制定 | 第33-46页 |
5.1 达飞公司 SWOT分析 | 第33-34页 |
5.2 公司的目标客户及市场定位 | 第34-37页 |
5.2.1 公司的目标客户 | 第34-35页 |
5.2.2 定位要素 | 第35-36页 |
5.2.3 达飞大连分公司定位总体设计 | 第36-37页 |
5.3 达飞公司市场营销组合战略 | 第37-46页 |
5.3.1 营销组合概念 | 第37页 |
5.3.2 产品策略 | 第37-41页 |
5.3.3 价格策略 | 第41-42页 |
5.3.4 渠道策略 | 第42-44页 |
5.3.5 促销策略 | 第44-46页 |
6 达飞公司市场营销战略实施保障 | 第46-52页 |
6.1 加强人力资源建设 | 第46-47页 |
6.2 建立有效的绩效考核体系 | 第47页 |
6.3 建立良好的企业文化 | 第47-49页 |
6.4 调整组织结构 | 第49-50页 |
6.5 优化业务流程 | 第50-52页 |
7 结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第55页 |