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ERP实施项目中的知识转移能力评估

中文摘要第1-4页
 ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-17页
   ·研究背景第7-8页
   ·ERP 项目实施中的知识转移第8-15页
     ·知识转移的概念第8-10页
     ·ERP 实施项目中知识转移的内容第10-12页
     ·ERP 实施项目中知识转移的重要性第12-13页
     ·ERP 实施项目中影响知识转移的因素第13-15页
   ·ERP 实施项目中知识转移存在的问题第15页
   ·研究目的和主要研究思路第15-17页
第二章 国内外研究综述第17-22页
   ·国内外知识管理评估研究现状第17-20页
   ·国内外知识转移评估研究现状第20-21页
   ·目前研究存在的不足第21-22页
第三章 ERP 实施项目知识转移能力评估框架第22-40页
   ·ERP 项目中的知识转移能力评估模型第22-23页
   ·ERP 项目中知识转移能力评估的意义第23-24页
   ·知识转移能力指标体系的建立第24-28页
     ·指标体系的构建原则第24-25页
     ·基于平衡计分卡的绩效评估分析第25-28页
   ·ERP 供应商向企业知识转移能力的指标设计第28-34页
   ·咨询机构向企业知识转移能力的指标设计第34-40页
第四章 评价方法第40-51页
   ·知识转移能力评估的具体方法第40-41页
   ·利用层次分析法确定指标权重第41-44页
     ·层级分析法原理第41-42页
     ·层次分析法评估权重计算步骤第42-44页
   ·评价的方法体系第44-49页
   ·评价结果分析第49-51页
     ·结果分析第49页
     ·影响因素分析第49-51页
第五章 实证研究第51-62页
   ·企业概况第51页
   ·A 企业信息化概况第51-53页
   ·A 企业ERP 项目知识转移能力评估第53-62页
     ·基于AHP 权重的确定第53页
     ·专家评价第53-55页
     ·A 企业的知识转移能力的多层次灰色综合评价第55-59页
     ·影响因素分析第59-62页
结束语第62-64页
参考文献第64-68页
发表论文和科研情况说明第68-69页
致谢第69页

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