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昆明铁路局人才绩效考评体系研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
 §1-1 研究背景第9-10页
 §1-2 研究依据和意义第10-11页
  1-2-1 研究依据第10页
  1-2-2 研究意义第10-11页
 §1-3 研究内容和方法第11-13页
  1-3-1 研究内容第11页
  1-3-2 研究方法第11-13页
第二章 人才绩效考评相关理论综述第13-25页
 §2-1 人才绩效考评的概念第13-15页
  2-1-1 绩效考评第13-14页
  2-1-2 人才绩效考评第14-15页
 §2-2 人才绩效考评的作用第15-17页
 §2-3 绩效考评的内容第17-18页
 §2-4 绩效考评的方法第18-22页
 §2-5 绩效考评的流程第22-25页
第三章 昆明铁路局人才绩效考评现状分析第25-33页
 §3-1 昆明铁路局概况第25-27页
 §3-2 人才绩效考评现状第27-29页
  3-2-1 考评实施的背景第27页
  3-2-2 考评的组织者第27-28页
  3-2-3 考评的内容第28页
  3-2-4 考评实施的方法第28-29页
  3-2-5 评实施的过程第29页
 §3-3 人才绩效考评存在问题第29-33页
第四章 昆明铁路局人才绩效考评体系设计第33-57页
 §4-1 人才绩效考评的目的、特点和原则第33-35页
  4-1-1 人才绩效考评的目的第33页
  4-1-2 人才绩效考评的特点第33-34页
  4-1-3 人才绩效考评的原则第34-35页
 §4-2 绩效考评中的人才分类第35-36页
 §4-3 人才绩效考评的方法第36-39页
 §4-4 人才绩效考评的内容第39-42页
 §4-5 人才绩效考评指标体系第42-57页
第五章 昆明铁路局人才绩效考评体系的实施第57-63页
 §5-1 考评实施过程第57-58页
 §5-2 分析评定第58-60页
 §5-3 回馈面谈第60-61页
 §5-4 考评体系实施建议第61-63页
第六章 总结与展望第63-64页
参考文献第64-65页
致谢第65页

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