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基于价值链的我国房地产企业战略定位研究

第一章 我国房地产产业现状和展望第1-17页
 一、2005 年房地产业发展趋势第6-9页
 二、目前房地产企业现状第9-14页
 三、房地产开发企业存在的主要问题第14-17页
第二章 房地产产业价值链分析第17-21页
 一、房地产产业价值链第17-19页
  1. 土地市场第17-18页
  2. 房地产开发市场第18页
  3. 销售市场第18页
  4. 房地产消费市场第18-19页
 二、房地产产业价值链中的利益主体第19-21页
  1. 土地所有者第19页
  2. 土地使用者第19页
  3. 房地产开发商第19页
  4. 房地产购买者第19页
  5. 房地产使用者第19页
  6. 税收获得者第19-20页
  7. 基于利益主体的房地产产品的市场价格第20-21页
第三章 房地产产业价值让渡系统第21-29页
 一、第一利益主体-土地使用者的拆迁补偿问题第21-23页
 二、第二利益主体-土地所有者的出让金获取问题第23-25页
 三、第三利益主体-房地产开发商第25-26页
  1. 利益最大化原则下高房价与企业战略的关系第25页
  2. 房地产开发企业在产业中的战略第25-26页
 四、第四利益主体-房地产购买者第26-27页
 五、第五利益主体-房地产消费者第27-29页
第四章 我国房地产开发企业价值链的战略定位第29-35页
 一、购置土地第29-30页
 二、设计研发第30-31页
 三、工程建设第31-32页
 四、销售第32页
 五、服务第32页
 六、对策建议第32-35页
结束语第35-36页
参考文献第36页

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