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川仪微电路公司战略成本管理研究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
文献综述第9-11页
第1章 导论第11-15页
   ·研究背景第11页
   ·研究目的与意义第11-13页
   ·研究内容与框架第13-15页
第2章 战略成本管理理论基础第15-24页
   ·战略成本管理的定义第15页
   ·战略成本管理的目标第15-16页
   ·战略成本管理的特点第16-19页
   ·战略成本管理的内容第19页
   ·战略成本管理的程序第19-20页
   ·战略成本管理的分析方法第20-24页
第3章 川仪微电路公司战略成本管理环境分析第24-29页
   ·川仪微电路公司面临的宏观环境第24-25页
   ·川仪微电路公司面临的行业环境第25-27页
   ·川仪微电路公司面临的内部环境第27-29页
第4章 川仪微电路公司战略成本管理分析第29-40页
   ·川仪微电路公司价值链分析第29-34页
   ·川仪微电路公司的战略定位分析第34-35页
   ·川仪微电路公司的战略体系第35-38页
   ·川仪微电路公司成本动因分析第38-40页
第5章 川仪微电路公司战略成本管理综合分析第40-48页
   ·川仪微电路公司战略成本管理的模式第40-42页
   ·川仪微电路公司产品开发战略描述第42页
   ·产品开发战略下的战略成本管理第42-48页
第6章 川仪微电路公司战略成本管理下核心竞争力系统的设计第48-56页
   ·川仪微电路公司目标与差距第48-49页
   ·川仪微电路公司核心竞争力系统构建第49-56页
第7章 川仪微电路公司战略成本管理业绩评价第56-62页
   ·战略成本管理业绩评价的意义第56页
   ·川仪微电路公司战略成本管理的业绩评价指标体系设计第56-58页
   ·川仪微电路公司战略成本管理业绩评价的方法第58-62页
第8章 结论第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
附录第66页

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