| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·学术意义 | 第13页 |
| ·实用意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究变量及变项定义 | 第14-16页 |
| 2 文献述评 | 第16-26页 |
| ·基础激励理论 | 第16-17页 |
| ·内容型激励理论 | 第16页 |
| ·过程型激励理论 | 第16页 |
| ·调整型激励理论 | 第16-17页 |
| ·综合型激励理论 | 第17页 |
| ·基础激励理论的发展特征 | 第17页 |
| ·制度经济学理论及其对公务员激励模式的借鉴 | 第17-19页 |
| ·老制度主义学派 | 第17-18页 |
| ·新制度主义学派 | 第18页 |
| ·新老学派对“制度”内涵的争论 | 第18页 |
| ·制度经济学对我国公务员制度建设的启示 | 第18-19页 |
| ·激励模式研究与公务员激励研究的最新进展 | 第19-25页 |
| ·激励模式的相关研究 | 第19-20页 |
| ·公务员积极性与稳定性的研究 | 第20页 |
| ·公务员需要的研究 | 第20-21页 |
| ·公务员从政动机的研究 | 第21-23页 |
| ·公务员激励对策的研究 | 第23-24页 |
| ·国内学界对公务员激励相关研究的特征与趋势 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 3 研究设计 | 第26-30页 |
| ·本研究的技术路线 | 第26-28页 |
| ·研究实施程序和时间进度 | 第26页 |
| ·研究方法 | 第26-27页 |
| ·研究工具 | 第27页 |
| ·研究对象 | 第27页 |
| ·取样方法与样本结构 | 第27-28页 |
| ·数据统计方法 | 第28页 |
| ·本研究的创新之处 | 第28-29页 |
| ·本研究的研究重点 | 第29页 |
| ·本研究拟突破难题 | 第29页 |
| ·本研究的可行性 | 第29-30页 |
| 4 我国政府的运行环境及公务员激励模式分析 | 第30-40页 |
| ·我国政府的运行环境分析 | 第30-32页 |
| ·经济环境分析 | 第30页 |
| ·政治环境分析 | 第30-31页 |
| ·文化环境分析 | 第31-32页 |
| ·公务员激励模式实施的现状与问题分析 | 第32-39页 |
| ·公务员激励理念的分析 | 第32-34页 |
| ·公务员激励制度的分析 | 第34-38页 |
| ·公务员激励手段的分析 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 5 普通公务员实证调查数据的统计结果 | 第40-74页 |
| ·普通公务员积极性影响因素分析 | 第40-49页 |
| ·普通公务员积极性影响因素的总体特征 | 第40-43页 |
| ·不同类型普通公务员工作积极性影响因素的比较分析 | 第43-49页 |
| ·本节小结 | 第49页 |
| ·普通公务员流失动因分析 | 第49-53页 |
| ·普通公务员流失动因的总体特征 | 第50-51页 |
| ·不同类型普通公务员流失动因的比较分析 | 第51-53页 |
| ·本节小结 | 第53页 |
| ·普通公务员需要特征分析 | 第53-61页 |
| ·普通公务员需要的总体特征 | 第54-56页 |
| ·不同类型公务员需要特征的比较分析 | 第56-60页 |
| ·本节小结 | 第60-61页 |
| ·普通公务员从政动机分析 | 第61-65页 |
| ·普通公务员从政动机的总体特征 | 第61-62页 |
| ·不同类型普通公务员从政动机的比较分析 | 第62-65页 |
| ·本节小结 | 第65页 |
| ·普通公务员对激励措施评价的分析 | 第65-73页 |
| ·普通公务员对激励措施评价的总体特征 | 第65-67页 |
| ·不同类型普通公务员对激励措施评价的比较分析 | 第67-72页 |
| ·本节小结 | 第72-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 6 实证调查结果的分析与讨论 | 第74-80页 |
| ·工作积极性影响因素和流失动因分析 | 第74-75页 |
| ·基础需要强烈、发展需要微弱的原因探析 | 第75页 |
| ·低学习需要的原因探析 | 第75-76页 |
| ·低贡献需要的原因探析 | 第76-77页 |
| ·从政动机特征分析 | 第77页 |
| ·对激励措施评价特征的分析 | 第77-78页 |
| ·本章小结 | 第78-80页 |
| 7 重庆市普通公务员激励模式的构建 | 第80-96页 |
| ·激励模式的主导理念 | 第80-82页 |
| ·注重人本管理 | 第80页 |
| ·内在激励与外在激励结合 | 第80-81页 |
| ·短期激励与长期激励结合 | 第81页 |
| ·组织目标与个人目标结合 | 第81页 |
| ·按需激励与差别化激励 | 第81-82页 |
| ·激励模式的原则 | 第82-84页 |
| ·激励主体:组织激励和领导者激励结合 | 第82-83页 |
| ·激励制度:录用、考核、薪酬、晋升、开发、奖惩、淘汰组合的制度体系 | 第83页 |
| ·激励手段:物质激励与精神激励同步、正负激励结合 | 第83-84页 |
| ·政府组织的激励制度与手段 | 第84-92页 |
| ·入口控制的制度与手段 | 第85页 |
| ·内控激励的制度与手段 | 第85-91页 |
| ·淘汰激励的制度与手段 | 第91-92页 |
| ·领导者的激励制度与手段 | 第92-94页 |
| ·制度执行中的差异化管理 | 第93页 |
| ·领导者类型与差别激励 | 第93-94页 |
| ·激励模式的试用、反馈与修正 | 第94页 |
| ·本章小结 | 第94-96页 |
| 8 研究结论与建议 | 第96-98页 |
| ·研究结论 | 第96页 |
| ·研究建议 | 第96-98页 |
| 致谢 | 第98-100页 |
| 参考文献 | 第100-104页 |
| 附录 | 第104-113页 |
| 独创性声明 | 第113页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第113页 |