电信企业执行力问题研究--以北海电信公司为例
| 第一章 导论 | 第1-15页 |
| 第一节 文献综述与问题的提出 | 第7-13页 |
| 一、文献综述 | 第7-9页 |
| 二、研究的背景与问题的提出 | 第9-10页 |
| 三、课题意义与目的 | 第10-13页 |
| 第二节 研究内容、结构安排与研究方法 | 第13-15页 |
| 一、研究内容、结构安排 | 第13页 |
| 二、借助研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 企业执行力的重要意义及其影响因素分析 | 第15-21页 |
| 第一节 企业执行力及其重要意义 | 第15-17页 |
| 第二节 影响企业执行力的因素 | 第17-21页 |
| 第三章 北海电信公司执行力的主要存在问题分析 | 第21-28页 |
| 第一节 北海电信企业执行力的基本现状、存在问题 | 第21-24页 |
| 一、对标评价 | 第21-22页 |
| 二、自我诊断 | 第22-23页 |
| 三、外部印象 | 第23-24页 |
| 第二节 执行力存在问题的原因分析 | 第24-28页 |
| 一、外部分析 | 第24页 |
| 二、内部分析 | 第24-28页 |
| 第四章 增强北海电信公司执行力的主要对策研究 | 第28-48页 |
| 第一节 增强公司执行力的一般对策 | 第28-32页 |
| 第二节 增强公司执行力的具体措施 | 第32-48页 |
| 一、观念的转变 | 第33-34页 |
| 二、组织架构和管控模式改革 | 第34-37页 |
| 三、流程重组 | 第37-43页 |
| (一) 市场运营流程 | 第39-40页 |
| (二) 资源调配流程 | 第40-41页 |
| (三) 投资及效益评估流程 | 第41-43页 |
| 四、绩效管理和薪酬激励机制改革 | 第43-48页 |
| 第五章 结束语 | 第48-50页 |
| 第一节 本文的主要结论 | 第48-49页 |
| 第二节 有待进一步研究的问题 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53页 |
