GL所科技体制改革的对策研究
第1章 绪论 | 第1-20页 |
1.1 选题背景及意义 | 第10-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的与意义 | 第11-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第15-17页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
1.4 创新之处 | 第19-20页 |
第2章 相关理论基础 | 第20-30页 |
2.1 科研院所企业化转制的有关理论 | 第20-26页 |
2.1.1 激励理论 | 第20-24页 |
2.1.2 科技型企业员工激励的三种模式 | 第24-26页 |
2.2 科技体制改革的其他相关理论 | 第26-29页 |
2.2.1 改革与经济学原理 | 第26-27页 |
2.2.2 改革与人力资源理论 | 第27-28页 |
2.2.3 改革与战略理论 | 第28页 |
2.2.4 改革与社会学原理 | 第28-29页 |
2.3 本章小结 | 第29-30页 |
第3章 GL所科技体制发展的现状及分析 | 第30-40页 |
3.1 GL所科技体制发展现状 | 第30-35页 |
3.1.1 GL所简介 | 第30-31页 |
3.1.2 GL所科技体制发展历程 | 第31-35页 |
3.2 GL所科技体制发展现状分析 | 第35-37页 |
3.3 GL所存在问题的成因剖析 | 第37-39页 |
3.4 本章小结 | 第39-40页 |
第4章 GL所与国内外同类研究机构比较分析 | 第40-46页 |
4.1 国内科研机构的现状及分析 | 第40-41页 |
4.1.1 总体现状 | 第40页 |
4.1.2 对现状的分析 | 第40-41页 |
4.2 国外同类科研机构科技体制改革情况 | 第41-43页 |
4.2.1 国外同类研究机构的考察 | 第41-42页 |
4.2.2 改革取得成功的原因 | 第42-43页 |
4.3 国内外同类科研机构比较分析得到的启示 | 第43-44页 |
4.4 本章小结 | 第44-46页 |
第5章 GL所科技体制改革的总体思路及对策 | 第46-66页 |
5.1 GL所科技体制改革的原则与意义 | 第46页 |
5.2 改革的目标 | 第46-50页 |
5.3 GL所的改革总体思路 | 第50-52页 |
5.3.1 人事体制改革 | 第50-51页 |
5.3.2 配套政策改革 | 第51页 |
5.3.3 体制管理改革 | 第51-52页 |
5.4 改革的对策措施 | 第52-62页 |
5.4.1 转变观念与机制创新 | 第52页 |
5.4.2 建立科学的科研院所管理制度 | 第52-53页 |
5.4.3 调整结构与优化资源 | 第53-56页 |
5.4.4 多渠道争取科研经费 | 第56-57页 |
5.4.5 深化机构内部改革 | 第57-59页 |
5.4.6 加强国有资产管理 | 第59-61页 |
5.4.7 多元分配与激励奉献 | 第61-62页 |
5.5 改革措施 | 第62-64页 |
5.5.1 科研经费的管理 | 第63-64页 |
5.5.2 找准科技与经济的结合点实现主辅分离 | 第64页 |
5.6 本章小结 | 第64-66页 |
结论 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第71-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
个人简历 | 第73页 |