河南食府薪酬体系设计
| 第一章 引言 | 第1-13页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·设计思路 | 第9-11页 |
| ·创新点 | 第11-13页 |
| ·中餐企业不同成长时期的合理化薪酬模型 | 第11-12页 |
| ·中餐企业薪酬成本的弹性化控制机制 | 第12-13页 |
| 第二章 薪酬设计的理论基础及薪酬模式 | 第13-22页 |
| ·理论基础 | 第13-19页 |
| ·四种人性假设理论 | 第13-15页 |
| ·“经济人”理论 | 第13页 |
| ·“社会人”理论 | 第13-14页 |
| ·“自我实现人”理论 | 第14页 |
| ·“复杂人”理论 | 第14-15页 |
| ·需求层次论 | 第15页 |
| ·人本管理理论 | 第15页 |
| ·巴雷特法则 | 第15页 |
| ·激励理论 | 第15-18页 |
| ·双因素理论 | 第15-16页 |
| ·期望理论 | 第16-17页 |
| ·公平理论 | 第17-18页 |
| ·人力资本理论 | 第18页 |
| ·心理契约理论 | 第18-19页 |
| ·国内外薪酬模式及发展趋势 | 第19-22页 |
| ·薪酬现状 | 第19-20页 |
| ·基于岗位的薪酬模式 | 第19页 |
| ·基于绩效的薪酬模式 | 第19-20页 |
| ·基于技能的薪酬模式 | 第20页 |
| ·基于市场的薪酬模式 | 第20页 |
| ·基于年功的薪酬模式 | 第20页 |
| ·发展趋势 | 第20-22页 |
| ·全面薪酬制度 | 第20页 |
| ·薪酬与绩效挂钩 | 第20页 |
| ·宽带型薪酬结构 | 第20-21页 |
| ·雇员激励长期化，薪酬股权化 | 第21页 |
| ·重视薪酬与团队的关系 | 第21页 |
| ·薪酬的细化 | 第21页 |
| ·薪酬制度的透明化 | 第21页 |
| ·有弹性可选择的福利制度 | 第21页 |
| ·薪酬信息日益得到重视 | 第21-22页 |
| 第三章 河南食府薪酬现状及问题分析 | 第22-27页 |
| ·食府概况 | 第22-23页 |
| ·食府薪酬现状 | 第23-24页 |
| ·问题分析 | 第24-27页 |
| 第四章 河南食府薪酬设计方法 | 第27-37页 |
| ·设计原则及策略 | 第27页 |
| ·设计原则 | 第27页 |
| ·设计策略 | 第27页 |
| ·岗位设计 | 第27-29页 |
| ·工作分析 | 第29-34页 |
| ·岗位评价 | 第34-35页 |
| ·技能评价 | 第35-37页 |
| 第五章 河南食府薪酬设计方案及实施策略 | 第37-44页 |
| ·年薪制薪酬结构 | 第37-39页 |
| ·销售人员薪酬结构 | 第39-40页 |
| ·等级制薪酬结构 | 第40-41页 |
| ·计件制薪酬结构 | 第41页 |
| ·采购人员薪酬结构 | 第41-42页 |
| ·总体薪酬方案实施策略 | 第42-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 中外文参考文献:中外文献28篇 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
