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零售企业预算管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-15页
   ·预算管理简介第8页
   ·国内外研究现状第8-9页
   ·预算管理模式的演进和创新第9-13页
   ·企业生命周期与预算管理的重点第13-15页
2 零售行业特点及其预算管理现状第15-21页
   ·零售业的行业特点第15页
   ·中国零售业的发展情况第15-17页
   ·加入WTO 和中国零售业第17-18页
   ·零售企业的经营特点第18-20页
   ·国内零售企业预算管理现状第20-21页
3 零售企业预算管理的目标第21-27页
   ·预算管理体系简介第21-22页
   ·基于企业战略确立预算目标体系第22-24页
   ·预算目标指标体系第24-27页
4 零售企业预算管理的实施体系第27-37页
   ·预算管理的内容第27-31页
   ·预算的管理机构和管理流程第31-34页
   ·预算编制程序和方法第34-37页
5 零售企业预算管理的配套体系第37-44页
   ·控制机制第37-40页
   ·考核和激励机制第40-44页
6 C公司预算管理体系案例分析第44-54页
   ·案例公司简介第44-45页
   ·预算目标的确定第45-46页
   ·预算管理机构和管理流程第46-48页
   ·预算编制第48-51页
   ·预算执行和监督第51页
   ·预算考核和激励第51-52页
   ·信息技术的运用第52-53页
   ·对C 公司预算管理体系的评价第53-54页
7 结论第54-57页
   ·零售企业预算管理的特点和重点第54-55页
   ·零售企业实施预算管理应关注的若干问题第55页
   ·总结本文的主要结论及进一步的研究方向第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页

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