中国移动通信运营企业竞争力的研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究的理论基础 | 第15-20页 |
| ·企业竞争力的涵义 | 第15-16页 |
| ·竞争理论 | 第16-20页 |
| ·论文思路 | 第20-22页 |
| 第2章 中国移动通信产业竞争状态分析 | 第22-33页 |
| ·电信业的基本概念和特征 | 第22-26页 |
| ·基本概念 | 第22-24页 |
| ·基本特征 | 第24-26页 |
| ·中国电信业的改革与竞争格局 | 第26-28页 |
| ·中国移动通信产业现状分析 | 第28-29页 |
| ·历史沿革 | 第28-29页 |
| ·发展现状 | 第29页 |
| ·个案分析—中国移动集团公司 | 第29-33页 |
| 第3章 中国移动通信运营企业竟争力分析框架 | 第33-49页 |
| ·外部环境分析 | 第33-38页 |
| ·分析框架 | 第33页 |
| ·分析要素说明 | 第33-38页 |
| ·内部资源与能力分析 | 第38-48页 |
| ·分析框架 | 第38-40页 |
| ·分析要素说明 | 第40-48页 |
| ·企业竞争力的综合评价 | 第48-49页 |
| 第4章 中国移动集团公司竞争力分析 | 第49-72页 |
| ·外部环境分析 | 第49-57页 |
| ·现有竞争对手竞争程度 | 第49-50页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第50-51页 |
| ·替代品威胁 | 第51页 |
| ·买方侃价实力 | 第51-53页 |
| ·供方侃价实力 | 第53-54页 |
| ·政府政策 | 第54-56页 |
| ·技术变革 | 第56-57页 |
| ·内部资源与能力分析 | 第57-66页 |
| ·企业规模分析 | 第57-61页 |
| ·服务水平分析 | 第61-62页 |
| ·盈利能力分析 | 第62-64页 |
| ·品牌价值分析 | 第64-66页 |
| ·竞争力的综合评价 | 第66-72页 |
| ·竞争优势 | 第66-68页 |
| ·竞争劣势 | 第68页 |
| ·市场机会 | 第68-69页 |
| ·市场威胁 | 第69-72页 |
| 第5章 中国移动集团公司竞争力的培育与提升 | 第72-86页 |
| ·保持竞争优势的策略 | 第72-78页 |
| ·扩大市场规模策略 | 第72-74页 |
| ·分销策略 | 第74-76页 |
| ·品牌策略 | 第76-78页 |
| ·消除竞争劣势的策略 | 第78-82页 |
| ·人力资源策略 | 第78-81页 |
| ·合作策略 | 第81-82页 |
| ·抓住市场机会的策略 | 第82-83页 |
| ·跨国战略联盟策略 | 第82-83页 |
| ·减小市场威胁的策略 | 第83-86页 |
| ·服务策略 | 第83-86页 |
| 结语 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-95页 |
| 独创性声明 | 第95页 |
