| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-11页 |
| 前言 | 第11-13页 |
| 第一章 企业文化理论概述 | 第13-27页 |
| 第一节 企业文化的概念 | 第13-16页 |
| 一、企业文化的兴起 | 第13-14页 |
| 二、企业文化的定义 | 第14-15页 |
| 三、企业文化的特点 | 第15-16页 |
| 第二节 企业文化的基本结构 | 第16-21页 |
| 一、企业的物质文化 | 第16-17页 |
| 二、企业的行为文化 | 第17-19页 |
| 三、企业制度文化 | 第19页 |
| 四、企业的精神文化 | 第19-21页 |
| 第三节 企业文化的功能 | 第21-23页 |
| 一、导向功能 | 第21页 |
| 二、激励功能 | 第21-22页 |
| 三、约束功能 | 第22页 |
| 四、凝聚功能 | 第22页 |
| 五、提高经济绩效的功能 | 第22-23页 |
| 六、辐射功能 | 第23页 |
| 第四节 企业文化的影响因素 | 第23-27页 |
| 一、民族文化因素 | 第23-24页 |
| 二、制度文化因素 | 第24页 |
| 三、外来文化因素 | 第24-25页 |
| 四、企业传统因素 | 第25-26页 |
| 五、个人文化因素 | 第26-27页 |
| 第二章 我国中小企业企业文化发展状况 | 第27-39页 |
| 第一节 我国中小企业发展的重要作用 | 第27-28页 |
| 一、中小企业在国民经济中占有十分重要的地位 | 第27页 |
| 二、中小企业已成为拉动经济的新增长点 | 第27页 |
| 三、中小企业是缓解就业压力的重要渠道 | 第27-28页 |
| 四、中小企业是深化改革的重要推动力量 | 第28页 |
| 五、科技型中小企业蓬勃发展，是经济增长与社会进步的不竭动力 | 第28页 |
| 六、中小企业在产品、技术和服务创新，满足社会多种需求等方面作用明显 | 第28页 |
| 第二节 中小企业的发展与企业文化建设的关系 | 第28-30页 |
| 第三节 企业文化对中小企业发展的具体意义 | 第30-33页 |
| 一、企业发展的内在需要 | 第31页 |
| 二、提高工作效率、规范管理的需要 | 第31-32页 |
| 三、是消费者的文化需求 | 第32页 |
| 四、是树立良好的企业形象，适应市场竞争的需要 | 第32-33页 |
| 第四节 我国中小企业企业文化建设的现状 | 第33-36页 |
| 一、具有浓郁的地方特色的企业文化 | 第33页 |
| 二、带家族血缘性的企业文化 | 第33-34页 |
| 三、带有个人性的企业文化 | 第34页 |
| 四、“人情至上”的企业文化 | 第34-35页 |
| 五、军事化的企业文化 | 第35-36页 |
| 第五节 我国中小企业文化建设中存在的问题 | 第36-39页 |
| 一、文化建设缺乏重视 | 第36页 |
| 二、企业文化定位模糊，重短期利益，轻长远发展 | 第36页 |
| 三、企业文化重模仿，轻创新 | 第36-37页 |
| 四、企业文化培育重形式，轻核心文化建设 | 第37页 |
| 五、家族式企业文化制约了文化体系的建立 | 第37-39页 |
| 第三章 中小企业企业文化的建设 | 第39-60页 |
| 第一节 借鉴国外成功企业的企业文化的优秀品质 | 第39-42页 |
| 一、以人为本的管理理念 | 第39-40页 |
| 二、顾客至上的经营理念 | 第40页 |
| 三、勇于创新、迅速行动的行为准则 | 第40-41页 |
| 四、诚实守信，追求卓越的价值观 | 第41页 |
| 五、积极合作的团队精神 | 第41-42页 |
| 六、追求效率和效益的竞争意识 | 第42页 |
| 七、软管理与硬管理的巧妙结合 | 第42页 |
| 第二节 吸取中国传统文化的精华 | 第42-44页 |
| 一、人本主义的管理思想 | 第42-43页 |
| 二、天人合一精神 | 第43页 |
| 三、自强不息，献身报国的精神 | 第43页 |
| 四、贵和持中的精神 | 第43-44页 |
| 五、诚信为本，以义取利的精神 | 第44页 |
| 六、集体主义精神 | 第44页 |
| 第三节 兼收并蓄，形成建设中小企业企业文化的思路 | 第44-47页 |
| 一、创业阶段 | 第44-45页 |
| 二、企业发展阶段 | 第45-46页 |
| 三、成熟阶段 | 第46-47页 |
| 第四节 中小企业文化建设的步骤 | 第47-55页 |
| 一、要让员工有归属感 | 第48页 |
| 二、企业家是企业文化的创造者和传播者 | 第48页 |
| 三、创立企业文化部——建设企业文化的组织保证 | 第48-49页 |
| 四、对企业文化现状进行调研与总结 | 第49-51页 |
| 五、文化的选择与确定 | 第51页 |
| 六、导入CI，积极宣传与推广企业文化，树立良好的企业形象 | 第51-53页 |
| 七、完善提升企业文化 | 第53-55页 |
| 第五节 中小企业企业文化建设过程中应避免的问题 | 第55-60页 |
| 一、认为企业文化没有用，只要企业能赚钱就行 | 第56页 |
| 二、对企业文化的存在一些的片面认识 | 第56-57页 |
| 三、认为企业文化是万能的 | 第57页 |
| 四、盲目模仿大企业，企业文化不切实际，显得“假大空” | 第57-58页 |
| 五、企业文化基本概念混乱，缺乏清晰定义，没有形成内在逻辑结构与体系 | 第58页 |
| 六、指望员工遵循企业文化的准则，企业家从没有想过自己去遵循企业文化的准则 | 第58页 |
| 七、认为企业文化是设计出来的 | 第58-59页 |
| 八、认为企业文化是高层管理的事情，与别人无关 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
