| 第一章 绪论 | 第1-29页 |
| ·选题的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究概况评述 | 第13-27页 |
| ·本选题研究目标、内容、方法以及课题来源 | 第27-29页 |
| 第二章 大规模定制原理和发展研究 | 第29-42页 |
| ·大规模定制的产生机理 | 第29-36页 |
| ·大规模定制模式的经济性分析 | 第36-38页 |
| ·大规模定制的实施过程中面临的问题 | 第38-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第三章 面向MC的供应链分析 | 第42-61页 |
| ·供应链产生的动力机制与构建的原则 | 第42-48页 |
| ·供应链与大规模定制的耦合性 | 第48-53页 |
| ·面向MC的供应链对策研究 | 第53-59页 |
| ·本章小结 | 第59-61页 |
| 第四章 面向MC的产品选择与定制设计 | 第61-89页 |
| ·机遇产品的选择与决策 | 第61-68页 |
| ·基于供应链的机遇产品定制设计范式 | 第68-73页 |
| ·面向大规模定制的产品设计实现模式 | 第73-88页 |
| ·本章小结 | 第88-89页 |
| 第五章 面向MC的供应链生产运作与物流管理 | 第89-126页 |
| ·基于定制化产品的供应链功能配置 | 第89-91页 |
| ·面向大规模定制的供应链生产策略与实现模式设计 | 第91-106页 |
| ·面向大规模定制的时间成本分配与生产能力设置 | 第106-114页 |
| ·大规模定制中的物流管理 | 第114-124页 |
| ·本章小结 | 第124-126页 |
| 第六章 面向MC的供应链集成与组织管理 | 第126-158页 |
| ·面向MC的供应链集成模式 | 第126-135页 |
| ·面向MC的一种响应型组织结构设计 | 第135-142页 |
| ·供应商的评价与选择 | 第142-148页 |
| ·供应链合作伙伴的管理 | 第148-157页 |
| ·本章小结 | 第157-158页 |
| 第七章 大规模定制供应链运作的案例分析 | 第158-173页 |
| ·东风电动车辆股份公司供应商一体化的虚拟生产制造策略 | 第158-160页 |
| ·东风电动公司供应商一体化的虚拟生产制造策略实施 | 第160-172页 |
| ·本章小结 | 第172-173页 |
| 第八章 全文总结与研究展望 | 第173-176页 |
| ·全文总结 | 第173-175页 |
| ·研究展望 | 第175-176页 |
| 参考文献 | 第176-184页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文以及参加的科研项目 | 第184-185页 |
| 致谢 | 第185-186页 |