KX公司绩效考核研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·KX 公司对绩效考核制度的需求 | 第11-12页 |
| ·KX 公司对实施绩效考核的考虑 | 第12页 |
| ·本文主要的研究内容 | 第12-15页 |
| ·论文选题动因 | 第13页 |
| ·论文写作思路及结构 | 第13-14页 |
| ·论文创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 实施绩效考核的理论探讨 | 第15-38页 |
| ·绩效考核的概念与发展 | 第15-21页 |
| ·绩效考核的概念 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的发展情况 | 第16-17页 |
| ·绩效考核与绩效管理的关系 | 第17-19页 |
| ·绩效考核与企业薪酬制度的关系 | 第19-21页 |
| ·绩效考核在企业管理中的作用 | 第21-26页 |
| ·绩效考核对企业发展全局的作用 | 第21-22页 |
| ·绩效考核对企业管理者的作用 | 第22-24页 |
| ·绩效考核对员工发展的作用 | 第24-26页 |
| ·绩效考核的主要方法 | 第26-30页 |
| ·绩效考核指标确定的标准 | 第30-33页 |
| ·绩效考核中的常见问题 | 第33-38页 |
| 第三章 KX 公司人力资源管理及绩效考核现状 | 第38-44页 |
| ·KX 公司概况 | 第38-41页 |
| ·公司简介 | 第38页 |
| ·公司组织结构 | 第38-40页 |
| ·公司人力资源情况 | 第40-41页 |
| ·KX 公司绩效考核现状 | 第41-44页 |
| ·KX 公司现有的考核方式 | 第41页 |
| ·KX 公司作为中小高科技企业实施绩效考核的特点 | 第41-42页 |
| ·KX 公司现有绩效考核方法存在的问题 | 第42-44页 |
| 第四章 KX 公司绩效考核的改进设计 | 第44-58页 |
| ·绩效考核对公司的意义及其实现目标 | 第44-45页 |
| ·绩效考核方案的具体设计 | 第45-58页 |
| ·技术、行政人员绩效考核办法设计 | 第49-53页 |
| ·销售人员绩效考核办法设计 | 第53-57页 |
| ·对公司其他人员实行绩效考核的考虑 | 第57-58页 |
| 第五章 KX 公司绩效考核方案实施分析 | 第58-71页 |
| ·绩效考核实施结果分析 | 第58-62页 |
| ·绩效考核改进方案的实施情况 | 第58页 |
| ·绩效考核目标实现情况分析 | 第58-61页 |
| ·当前绩效考核方案的优点 | 第61页 |
| ·绩效考核方案实施中发现的缺陷及纠正 | 第61-62页 |
| ·KX 公司绩效考核研究的分析及推广 | 第62-71页 |
| ·KX 公司绩效考核改进方案中的可借鉴之处 | 第62-63页 |
| ·如何避免KX 公司绩效考核中体现出的问题 | 第63页 |
| ·进一步完善绩效考核的思考 | 第63-71页 |
| 第六章 结束语 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
| 附录 | 第74-78页 |
| 附录1:KX 公司绩效考核制度 | 第74-76页 |
| 附录2:KX 公司考核岗位分类对照表 | 第76-77页 |
| 附录3:KX 公司员工绩效考核打分表 | 第77-78页 |
| 附录4:KX 公司绩效工资计算方法 | 第78页 |
