泰益投资管理咨询有限公司创业及发展战略规划
| 第一章 绪论 | 第1-14页 |
| ·本文形成的背景 | 第7-11页 |
| ·全球经济形势 | 第7-9页 |
| ·投资及管理咨询业的国际国内市场形势 | 第9-10页 |
| ·设立本公司的初衷 | 第10-11页 |
| ·泰益公司概况及面临的问题 | 第11-12页 |
| ·本企业的现状及面临的问题 | 第11页 |
| ·本文的目的 | 第11-12页 |
| ·本文研究的主要内容和基本思路 | 第12-14页 |
| ·本文主要内容 | 第12页 |
| ·本文的研究思路 | 第12-14页 |
| 第二章 泰益公司创业及发展的条件分析 | 第14-47页 |
| ·泰益公司的外部环境分析 | 第14-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-18页 |
| ·五种竞争力模型分析 | 第18-25页 |
| ·行业寿命周期分析 | 第25-28页 |
| ·机遇与挑战 | 第28-33页 |
| ·泰益公司的内部环境分析 | 第33-43页 |
| ·核心竞争力分析 | 第33-36页 |
| ·企业生命周期分析 | 第36-38页 |
| ·增长率-市场占有率矩阵法分析 | 第38-41页 |
| ·价值链分析 | 第41-43页 |
| ·SWOT 分析 | 第43-45页 |
| ·本章总结 | 第45-47页 |
| 第三章 泰益公司创业及发展战略规划与设计 | 第47-61页 |
| ·战略与发展战略 | 第47-49页 |
| ·战略与发展战略 | 第47-49页 |
| ·战略对泰益公司的意义 | 第49页 |
| ·可选择的几种创业及发展战略 | 第49-51页 |
| ·泰益公司创业及发展的核心竞争力和推动力 | 第51-56页 |
| ·打造和提升泰益公司的核心竞争力 | 第51-54页 |
| ·企业发展的推动力 | 第54-56页 |
| ·泰益公司的战略规划与设计 | 第56-59页 |
| ·战略规划备选方案 | 第56-58页 |
| ·核心思想 | 第58-59页 |
| ·泰益公司创业及发展战略目标 | 第59-61页 |
| ·短期战略目标 | 第59-60页 |
| ·中期战略目标 | 第60页 |
| ·长期战略目标 | 第60页 |
| ·公司愿景 | 第60-61页 |
| 第四章 泰益公司发展战略选择与对策 | 第61-74页 |
| ·泰益公司的战略选择 | 第61页 |
| ·泰益的创业之路 | 第61-65页 |
| ·创业战略的选择 | 第61-62页 |
| ·具体措施 | 第62页 |
| ·风险分析 | 第62-64页 |
| ·对策 | 第64-65页 |
| ·泰益的发展之路 | 第65-68页 |
| ·发展战略的选择 | 第65页 |
| ·具体措施 | 第65-66页 |
| ·风险分析 | 第66-67页 |
| ·对策 | 第67-68页 |
| ·实现泰益公司的可持续发展 | 第68-72页 |
| ·可持续发展 | 第69-70页 |
| ·泰益公司的可持续发展战略 | 第70-72页 |
| ·“控制”的重要性在泰益公司实现战略目标中的体现 | 第72-74页 |
| ·管理学中的控制 | 第73页 |
| ·控制在泰益公司各项战略实施中的重要作用 | 第73-74页 |
| 结束语 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
