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供应链绩效评价体系研究

第1章 绪论第1-17页
 1.1 论题研究的背景第9-10页
  1.1.1 供应链管理的研究现状第9-10页
 1.2 供应链绩效评价研究现状简析第10-14页
  1.2.1 供应链绩效评价指标体系和评价指标设置第10-12页
  1.2.2 供应链绩效评价方法研究第12-13页
  1.2.3 供应链绩效评价存在的问题第13-14页
 1.3 论文的研究意义第14-15页
  1.3.1 课题的研究意义第14-15页
 1.4 论文结构和论文创新之处第15-17页
  1.4.1 论文结构第15-16页
  1.4.2 论文创新之处第16页
  1.4.3 研究方法第16-17页
第2章 供应链绩效评价的相关理论第17-31页
 2.1 供应链第17-20页
  2.1.1 供应链概念问题第17-19页
  2.1.2 供应链的目的第19页
  2.1.3 供应链的分类第19-20页
 2.2 供应链管理第20-22页
  2.2.1 供应链管理的内涵第20-21页
  2.2.2 供应链管理涵盖的主要内容第21-22页
 2.3 供应链绩效评价的定义第22-23页
  2.3.1 供应链绩效的概念第22-23页
  2.3.2 供应链绩效评价的概念第23页
 2.4 供应链绩效评价指标的特点第23-25页
  2.4.1 传统企业绩效评价指标的特点第23-25页
  2.4.2 供应链绩效评价指标的特点第25页
 2.5 供应链绩效评价体系的设计第25-31页
  2.5.1 建立供应链绩效评价指标体系的原则第25-26页
  2.5.2 供应链整体绩效影响因素分析第26-28页
  2.5.3 供应链绩效评价体系的基本要素研究第28-29页
  2.5.4 供应链绩效评价体系的基本运作流程第29-31页
第3章 供应链整体绩效评价的体系构建第31-50页
 3.1 指标体系的构建思路第31页
 3.2 关键绩效指标的开发流程第31-32页
 3.3 平衡记分卡的基本原理第32-35页
  3.3.1 平衡记分卡的测评框架第32-34页
  3.3.2 平衡记分卡的平衡思想第34页
  3.3.3 平衡记分卡四个方面的因果关系分析第34-35页
 3.4 基于 BSC的供应链整体绩效评价体系的构建第35-50页
  3.4.1 供应链平衡记分卡第35页
  3.4.2 基于 BSC的供应链绩效评价指标的设计与量化第35-48页
  3.4.3 供应链关键绩效指标体系的层次结构模型第48页
  3.4.4 一点说明第48-50页
第4章 供应链绩效的综合评价第50-65页
 4.1 模糊综合评价法第50-53页
  4.1.1 模糊综合评价法应用步骤第50-53页
 4.2 层次分析法的基本原理第53-59页
  4.2.1 AHP方法的步骤第53-54页
  4.2.2 层次中的排序—特征向量方法第54-55页
  4.2.3 判断矩阵及其标度第55-56页
  4.2.4 判断矩阵的一致性检验及其校正第56-58页
  4.2.5 判断矩阵的求解第58-59页
 4.3 基于多层次模糊综合评判的供应链绩效评价的应用分析第59-65页
  4.3.1 确定评价体系层次及评价次序第59-60页
  4.3.2 指标体系各级权重的确定第60-61页
  4.3.3 建立评语集第61页
  4.3.4 对指标体系各因素进行评价第61-63页
  4.3.5 最终评价结果第63-64页
  4.3.6 评价分析第64-65页
结论第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-71页
攻读硕士学位期间发表的论文第71页

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