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光纤光缆企业实施客户关系管理策略探讨--HY光通信有限公司导入客户关系管理问题及对策

前言第1-15页
第一章 中国光纤光缆市场分析第15-31页
 第一节、中国光纤光缆市场需求分析第15-18页
  一、国内光纤光缆市场需求分析第15-17页
  二、国内市场需求的发展趋势第17-18页
 第二节、中国光纤光缆市场供给分析第18-23页
  一、中国光纤光缆市场供给分析第18-21页
  二、中国光纤光缆市场竞争趋势第21-23页
 第三节、中国光纤光缆市场特点第23-27页
  一、中国光纤光缆市场回顾第23-25页
  二、中国光纤光缆市场特点第25-27页
 第四节、中国光纤光缆行业发展趋势第27-31页
第二章 光纤光缆企业开展客户关系管理的理论支持第31-45页
 第一节 客户关系管理的概念第31-35页
  一、CRM 的含义第31-32页
  二、CRM 的本质第32-35页
 第二节、客户关系管理系统构成第35-38页
  一、构建客户智能平台第36页
  二、构建客户交互平台第36-38页
  三、构建企业生产平台第38页
 第三节、客户关系管理的特点第38-41页
  一、客户是企业发展最重要的资源之一第39页
  二、客户不全都是上帝第39-40页
  三、对企业与客户发生的各种关系进行全面管理第40页
  四、是管理理念与管理技术的结合第40-41页
  五、CRM 整合企业的各种资源第41页
 第四节、客户关系管理的功能第41-45页
  一、提高客户忠诚度第42页
  二、避免销售部门的重复工作第42-43页
  三、使营销方式产生重大变革第43页
  四、帮助企业更好地进行营销管理第43-45页
第三章 光纤光缆企业实施客户关系管理的策略探讨第45-59页
 第一节、光纤光缆企业导入CRM 的必要性分析第45-49页
  一、光纤光缆市场的变化使企业必须建立“以客户为中心”的经营模式第45-47页
  二、消费者观念的变革使光纤光缆企业必须以客户满意度为经营标准第47-48页
  三、光纤光缆企业信息化的发展,使企业管理经营流程更好的与信息技术整合第48-49页
 第二节、光纤光缆企业导入CRM 可行性分析第49-52页
 第三节、目前光纤光缆企业在导入或实施 CRM 的主要制约因素及误区分析第52-56页
  一、光纤光缆企业CRM 应用面临的企业文化问题第52-53页
  二、认为没必要一定由管理咨询公司来实施CRM第53-54页
  三、缺乏项目监理机制第54-55页
  四、缺乏国内成功的行业案例支持,多数光纤光缆企业持观望态度第55-56页
 第四节、光纤光缆企业实施CRM 的策略及建议第56-59页
  一、企业文化变革第56-57页
  二、引入管理咨询,保证合理的实施周期第57页
  三、逐步实行CRM 项目实施监理机制第57-59页
第四章、HY 光通信有限公司客户关系管理存在的问题及对策建议第59-80页
 第一节、HY 光通信有限公司现状第59-60页
 第二节、HY 光通信有限公司客户关系管理存在的问题第60-64页
 第三节、HY 光通信有限公司有效开展客户关系管理的策略及建议第64-76页
  一、以客户为中心改进大客户服务第64-66页
  二、树立和强化客户服务理念,有效开展客户关系营销第66-71页
  三、整合现有客户数据库资源,构建新型的客户资料数据库第71-74页
  四、实施企业流程再造,为导入CRM 提供有利的接口第74-76页
 第四节、HY 光通信有限公司构建CRM 系统的初步设想第76-80页
第五章、结束语第80-82页
参考文献第82-84页
致谢第84页

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