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山东贝莱特空调有限公司生产物流系统分析与改进研究

第一章 导论第1-10页
 1.1 论文选题第7-8页
 1.2 本文研究思路和结构第8-10页
  1.2.1 本文的研究思路第8-9页
  1.2.2 本文的结构第9-10页
第二章 贝莱特公司生产物流分析诊断第10-17页
 2.1 贝莱特公司介绍第10-12页
  2.1.1 贝莱特公司的组织结构第10-11页
  2.1.2 各个部门职能划分与分析第11-12页
 2.2 公司生产物流现状第12-14页
 2.3 贝莱特公司生产物流分析与诊断第14-17页
第三章 物流理论阐述与分析研究第17-26页
 3.1 物流和生产物流的含义第17-18页
  3.1.1 物流第17-18页
  3.1.2 企业的生产物流第18页
 3.2 物流系统阐述第18-23页
  3.2.1 传统物流在先进制造技术中的局限性第19-20页
  3.2.2 适应于先进制造技术的物流模式第20-21页
  3.2.3 物流一般具有几个目标要完成第21页
  3.2.4 物流技术评价指标第21页
  3.2.5 物流管理第21-23页
 3.3 改善或者再造物流系统第23-25页
  3.3.1 工厂布置第24页
  3.3.2 生产工艺第24页
  3.3.3 装卸搬运第24-25页
  3.3.4 仓库管理第25页
  3.3.5 信息资源整合第25页
 3.4 物流质量管理第25-26页
第四章 贝莱特公司生产物流分析与改进研究第26-55页
 4.1 生产运作中的物流要求第26-29页
  4.1.1 生产运作第26-27页
  4.1.2 仓库储存第27-28页
  4.1.3 物料传送第28-29页
  4.1.4 信息系统第29页
 4.2 改进的方案第29-48页
  4.2.1 生产计划与控制第30-36页
  4.2.2 生产运作管理第36-48页
 4.3 供应链管理第48-55页
第五章 物流管理信息化第55-63页
 5.1 ERP 在企业生产经营中的意义和作用第55-57页
 5.2 ERP 如何才能发挥应有的作用第57-61页
  5.2.1 实施ERP 系统的关键第57-58页
  5.2.2 实施ERP 步骤第58-61页
 5.3 应用效果第61-63页
结束语第63-64页
参考文献第64-65页
致谢第65页

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