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我国家族企业的可持续发展问题研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
引言第8-12页
 1 、 选题的意义第8-9页
 2 、 研究的思路:一个三维研究框架第9-10页
 3 、 本文的基本内容第10-12页
第一章 问题的提出:家族企业的可持续发展第12-24页
 第一节 几个相关概念第12-15页
   ·家族企业范畴第12-13页
   ·可持续发展的企业第13-15页
 第二节 普遍存在的家族企业及原因概析第15-18页
   ·普遍存在的家族企业第15-16页
   ·原因分析第16-18页
 第三节 家族企业可持续发展的相关理论依据归纳第18-22页
   ·伊查克.艾迪思的“企业生命周期理论”第18-20页
   ·克林.盖尔西克的“三极发展模式”理论第20-22页
 第四节 我国家族企业可持续发展研究的基本问题和本文的研究角度第22-24页
第二章 治理结构---家族企业可持续发展的基础第24-38页
 第一节 企业治理结构相关概念第24-26页
   ·企业治理结构第24-25页
   ·家族企业治理结构的研究范围第25-26页
 第二节 家族企业治理结构的发展进程及特点第26-30页
   ·创业者拥有并经营企业阶段的企业治理结构第26-27页
   ·不断成长与发展的家族企业阶段的企业治理结构第27-28页
   ·复杂的家族企业阶段的企业治理结构第28-30页
 第三节 我国家族企业可治理结构的发展方向和可行性建议第30-38页
   ·现阶段我国家族企业治理结构的特点第30-33页
   ·我国家族企业治理结构的发展方向---“折中治理”的改造途径第33-35页
   ·可行性建议第35-38页
第三章 企业家---家族企业可持续发展的核心第38-52页
 第一节 企业家在家族企业中的特殊地位和作用第38-41页
   ·家族企业家的概念界定第38-40页
   ·企业家对企业持续发展所起的作用第40页
   ·家族企业家对于家族企业的特殊意义第40-41页
 第二节 我国家族企业家素质第41-46页
   ·“总裁生命周期理论”与我国家族企业家素质欠缺第41-45页
   ·提高素质,做好“一家之长”第45-46页
 第三节 家族企业继承问题第46-52页
   ·企业继承人与家族企业可持续发展第47-50页
   ·我国家族企业继承人的选择与培养第50-52页
第四章 企业文化--家族企业可持续发展的灵魂第52-59页
 第一节 企业文化对家族企业持续发展的积极作用第52-53页
 第二节 传统“家文化”孕育下的家族企业第53-57页
   ·我国传统文化与家族企业文化第53-55页
   ·我国家族企业文化的特征第55-57页
 第三节 以“企业本位”的管理文化取代“家族本位”的管理文化第57-59页
第五章 总结和展望第59-61页
   ·本文的小结第59-60页
   ·进一步研究的展望第60-61页
参考文献第61-65页
致谢第65页

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