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青岛酒店管理学院烹饪专业“师徒制”人才培养模式研究

摘要第1-3页
Abstract第3-5页
引言第5-9页
第一章 实施“师徒制”人才培养模式的行业发展背景及人才需求分析第9-12页
   ·中国餐饮行业发展背景及现状第9-10页
   ·人才需求分析第10-12页
第二章 青岛酒店管理学院“师徒制”人才培养模式的意义和条件第12-15页
   ·青岛酒店管理学院师实施"师徒制"人才培养模式的背景和意义第12-13页
   ·"实施师徒制"人才培养模式的优势基础条件第13-15页
第三章 “师徒制”人才培养模式培养目标分析研究第15-23页
   ·主要从业岗位分析第15-16页
   ·典型工作任务分析第16-19页
   ·能力要求分析第19-23页
第四章 “师徒制”人才培养模式的组织实施第23-26页
   ·“师徒制”人才培养模式的实施形式第23页
   ·“师徒制”管理办法第23-24页
   ·“师徒制”的教学组织形式第24-26页
第五章 “师徒制”人才培养模式中的师徒互动研究第26-28页
   ·"师徒制"人才培养模式互动的优势第26-27页
   ·"师徒制"人才培养模式中的师徒互动关系第27-28页
第六章 “师徒制”人才培养模式中教学模式——师徒项目教学第28-31页
   ·"师徒制"项目教学设计理念第28页
   ·"师徒制"项目教学课程确定第28页
   ·"师徒制"项目教学在项目活动课的应用实例第28-31页
第七章 “师徒制”人才培养模式的实训基地教学研究第31-33页
   ·"师徒制"人才培养模式产学一体化实训基地的定位第31页
   ·以"师徒制"为载体的产学一体化实训教学流程第31-33页
第八章 “师徒制”人才培养模式的课程建设第33-36页
   ·课程体系建设与完善第33-35页
   ·优质核心课程建设第35页
   ·“双证书”认证体系第35-36页
第九章 “师徒制”人才培养模式实施的评价第36-38页
   ·"师徒制"人才培养模式的实施价值第36页
   ·"师徒制"人才培养模式第三方评价(见表4)第36-38页
第十章 实施“师徒制”人才培养模式存在的问题第38-41页
   ·"师徒制"人才培养中知识和技能转移的囚徒困境"第38-39页
   ·"师徒制"人才培养模式中知识和技能转移的心智模式困境第39页
   ·"师徒制"人才培养模式中知识和技能转移的人际交往困境第39-40页
   ·"师徒制"人才培养模式中知识和技能转移的文化困境第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
攻读学位期间的研究成果第44-45页
致谢第45-46页

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