| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 第一章 绪论:论域的选择与人力资源管理理论 | 第10-16页 |
| ·选题背景、思路和关键解决问题 | 第10-11页 |
| ·企业人力资源管理的特征 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理理论的最新发展 | 第12-14页 |
| ·人力资源管理中的绩效评估问题 | 第14-16页 |
| 第二章 项目管理理论在IT企业中的发展和应用 | 第16-23页 |
| ·项目管理:一种先进的集成管理模式 | 第16-18页 |
| ·项目管理在国际上的发展 | 第18-19页 |
| ·我国IT企业迫切需要发展项目管理 | 第19-20页 |
| ·企业级项目管理中人力资源管理的特点 | 第20-21页 |
| ·IT企业基于项目环境的人力资源管理系统 | 第21-23页 |
| 第三章 上海贝尔的公司人力资源管理现状分析 | 第23-31页 |
| ·上海贝尔公司的基本情况调查 | 第23-25页 |
| ·上海贝尔公司的人力资源状况 | 第25-27页 |
| ·上海贝尔公司人力资源管理与开发 | 第27-29页 |
| ·上海贝尔公司的绩效评估与薪酬管理 | 第29-31页 |
| 第四章 重建上海贝尔人力资源评估体系的思路和方法 | 第31-48页 |
| ·重建上海贝尔公司人力资源评估体系的紧迫性 | 第31-33页 |
| ·项目人力资源管理在人力资源管理体系中的优先地位 | 第33-36页 |
| ·重建上海贝尔公司人力资源评估体系的思路 | 第36-43页 |
| ·提升上海贝尔公司基于项目环境的人力资源绩效的方法 | 第43-48页 |
| 第五章 上海贝尔项目人力资源管理典型案例分析 | 第48-65页 |
| ·分析基于项目环境的人力资源管理环境的变化 | 第51-52页 |
| ·确立基于项目环境的人力资源管理的突破口 | 第52-53页 |
| ·提升基于项目环境的团队建设的水平 | 第53-55页 |
| ·变革基于项目环境的管理流程 | 第55-58页 |
| ·改进基于项目环境的绩效评估体系 | 第58-65页 |
| 第六章 结论 | 第65-67页 |
| 致 谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |