加入WTO后中国化肥企业营销战略研究
| 第一章 绪论 | 第1-12页 |
| ·研究背景资料 | 第9-10页 |
| ·本文的研究方法及结构 | 第10-12页 |
| 第二章 中国化肥行业入世后面临的挑战和机遇 | 第12-21页 |
| ·中国加入WTO关于化肥行业的承诺 | 第12-14页 |
| ·入世承诺一览表 | 第12页 |
| ·各年度配额及国营贸易与非国营贸易的配额安排 | 第12-14页 |
| ·加入WTO对中国化肥行业的影响 | 第14-17页 |
| ·入世对化肥行业带来的发展机遇 | 第17-19页 |
| ·入世对化肥行业带来的挑战 | 第19-21页 |
| 第三章 化肥企业营销环境分析 | 第21-38页 |
| ·化肥企业宏观环境分析 | 第21-24页 |
| ·人文统计 | 第21页 |
| ·政治和法律环境因素分析 | 第21-23页 |
| ·经济环境因素分析 | 第23页 |
| ·社会因素分析 | 第23-24页 |
| ·技术因素分析 | 第24页 |
| ·化肥企业行业环境分析 | 第24-35页 |
| ·世界化肥行业现状 | 第24-27页 |
| ·中国化肥行业现状 | 第27-31页 |
| ·农业结构调整对化肥行业的影响 | 第31-33页 |
| ·与国外化肥企业对比，中国化肥企业存在的差距 | 第33-34页 |
| ·中国化肥行业前景分析 | 第34-35页 |
| ·化肥消费者分析 | 第35-38页 |
| 第四章 化肥企业营销战略制定 | 第38-49页 |
| ·化肥企业的战略发展目标 | 第38页 |
| ·打造化肥企业长期的竞争优势 | 第38-39页 |
| ·建立化肥企业营销架构 | 第39-40页 |
| ·化肥企业最佳业务组合的确定 | 第40-42页 |
| ·化肥企业业务重点和发展方向 | 第40-41页 |
| ·化肥企业代理商情况分析 | 第41-42页 |
| ·化肥企业营销策略组合 | 第42-49页 |
| ·根据消费者需求，实现成本领先的市场定位 | 第42-43页 |
| ·提高消费者让渡价值，强化企业竞争优势 | 第43-45页 |
| ·实施渠道创新，建立消费者与产品之间便捷通道 | 第45-47页 |
| ·建立品牌差异化优势，强化与消费者的有效沟通 | 第47-49页 |
| 第五章 化肥企业营销战略的控制 | 第49-52页 |
| ·营销战略失效原因及对策 | 第49-50页 |
| ·营销战略失效的原因 | 第49页 |
| ·战略失效的类型与对策。 | 第49-50页 |
| ·化肥企业营销战略控制的内容 | 第50页 |
| ·化肥企业营销战略控制的方式 | 第50-52页 |
| 第六章 XJ公司营销战略实证分析 | 第52-70页 |
| ·XJ公司情况简介 | 第52-53页 |
| ·XJ公司营销环境分析 | 第53-61页 |
| ·外部环境分析 | 第53-56页 |
| ·内部环境分析 | 第56-61页 |
| ·XJ公司营销战略制定 | 第61-66页 |
| ·XJ公司营销战略目标确定 | 第61-62页 |
| ·XJ公司营销组合策略 | 第62-66页 |
| ·XJ公司营销战略实施 | 第66-68页 |
| ·XJ公司营销战略控制 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
