代建企业工程项目管理组织模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-26页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 文献综述 | 第10-24页 |
| 一、代建制概述 | 第10-11页 |
| 二、项目组织管理相关概念 | 第11-13页 |
| 三、企业组织结构概述 | 第13-19页 |
| 四、工作压力源研究综述 | 第19-20页 |
| 五、组织承诺研究综述 | 第20-22页 |
| 六、协调效度研究综述 | 第22-23页 |
| 七、信息共享研究综述 | 第23-24页 |
| 第三节 研究意义及内容 | 第24-26页 |
| 一、研究课题 | 第24页 |
| 二、研究的意义 | 第24-25页 |
| 三、主要的创新点 | 第25页 |
| 四、主要内容 | 第25-26页 |
| 第二章 基于PMO的企业组织管理模式分析 | 第26-33页 |
| 第一节 项目型组织结构管理体系特征 | 第26-29页 |
| 一、基于项目的组织管理体系 | 第26-27页 |
| 二、组织结构应远离平衡态 | 第27-28页 |
| 三、目标管理 | 第28页 |
| 四、围绕项目展开资源重组 | 第28-29页 |
| 第二节 项目管理办公室理论分析 | 第29-31页 |
| 第三节 项目管理办公室运用探索 | 第31-32页 |
| 一、研究背景 | 第31页 |
| 二、理论角度分析 | 第31-32页 |
| 第四节 总结 | 第32-33页 |
| 第三章 案例分析 | 第33-46页 |
| 第一节 W工程项目管理有限公司代建项目管理现状 | 第33-37页 |
| 一、W工程项目管理有限公司代建项目管理概况 | 第33-36页 |
| 二、总结 | 第36-37页 |
| 第二节 公司组织模式的探讨以及PMO的引入 | 第37-44页 |
| 一、问题论述与探讨 | 第37-42页 |
| 二、解决问题的途径和方法研究 | 第42-44页 |
| 第三节 总结 | 第44-46页 |
| 第四章 PMO协调效度分析 | 第46-69页 |
| 第一节 影响因素分析与假设 | 第46-48页 |
| 一、研究因素 | 第46-47页 |
| 二、研究假设 | 第47-48页 |
| 第二节 数据收集与信度分析 | 第48-56页 |
| 一、预测 | 第48页 |
| 二、问卷设计 | 第48-49页 |
| 三、数据分析方法 | 第49页 |
| 四、调研实施与样本概况 | 第49-50页 |
| 五、量表的信度检验 | 第50-56页 |
| 第三节 相关性分析与回归分析 | 第56-68页 |
| 一、工作压力源和协调效度的描述性统计与差异分析 | 第56-59页 |
| 二、相关性分析 | 第59-61页 |
| 三、回归分析 | 第61-65页 |
| 四、调节变量信息共享的验证 | 第65-67页 |
| 五、研究假设验证 | 第67-68页 |
| 第四节 总结 | 第68-69页 |
| 第五章 结论与展望 | 第69-71页 |
| 第一节 结论 | 第69-70页 |
| 第二节 研究存在的不足 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-76页 |
| 附录 | 第76-80页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
